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OTC营销,赢在终端 7 上页:第 1 页 赢在终端第三步——合作活动 本质来说,合作活动,是发挥各自优势,用终端药店在区域的影响力,建立信任;而运用企业来实现推广和传播。 贵州壹佰在合作活动的过程中,巧妙的引入了数据库营销的模式,快速实现了消费者的信息收集,并最终快速实现了销量在终端的爆发提升,创造了双赢的格局。 一、活动的策划与组织 1、连锁药店提供在当地的地政关系,联系和确认在医院进行免费体检的事宜; 2、贵州壹佰负责获得的策划和实施,在社区中建立起贵州壹佰与连锁终端的双重效应; 3、以“某医药连锁进社区为民服务”为由,展开活动的各项推广和数据库的建立。 二、活动的实施 1、贵州壹佰负责深入社区,组织现场对社区消费者进行常规体检,并负责对潜在消费者进行有效的产品知识讲解,在这个过程中,贵州壹佰通过对区域人员的有效调配,形成人员的局部优势; 2、连锁在活动过程中,由活动社区附近的连锁药房配合人员,通过人员、品牌的双重介入,以增加深入社区推广活动的信任度,建立起真正的是“医药入社区,真心为百姓”的概念,获得消费者的支持; 3、活动按照周围单位,在周末时在终端附近的社区展开推广,形成持续的效应,并形成流动的社区推广小组。 经过双方的努力,社区推广活动产生了良好的反应。具体体现在: 1、 消费者对于贵州壹佰的满意度和认同感日益提高,在终端指名购买的比例增加,实现了在部分区域终端销量的飞速上涨,而同时对于连锁药店的信任感更加增加,纷纷成为药店的会员,并接受连锁药店的推荐服务; 2、 贵州壹佰的产品销量出现了倍增的情况。在没有额外提升销售费用的状态下,销量连续出现了100%以上的增长,创造了零售终端销量倍增的奇迹。 贵州壹佰与连锁药店合作产品组合及其价格定位 品类 产品名称 规格 结算价 建议零售价 每件金额 备注 颗粒 5g*9袋*150盒 13.0 18.60 1950 连锁首推 糖浆 100ml*80瓶 11.6 16.70 929 连锁首推 l 与连锁公司于2008年3月份开始洽谈,四月份合作第一月流向体现销售颗粒下货1862盒(金额为:24206元);糖浆下货982瓶(金额为:11391.2元)。合计为:35597.2元。 l 与连锁公司合作第二月:五月份流向体现销售颗粒下货4578盒(金额为:59514元);糖浆下货1756瓶(金额为:20369.6元)。合计为:79883.6元。 l 与连锁公司合作第三月:六月份流向体现销售颗粒下货7695盒(金额为:100035元);糖浆下货4382瓶(金额为:50831.2元)。合计为:150866.2元。
从以上的过程中,我们清晰的发现在没有额外广告投入的情况下,只要通过对终端的合理开发,一定也能形成销量的倍增。这给我们警示: 1、 终端作为消费者购买的窗口,就和足球的临门一脚一样,做好终端工作,一定能改变消费者在终端选择产品的状态; 2、 终端的工作不仅仅是常规的店员维护与氛围提升,更关键的是通过系列帮助终端成功的方法,形成终端真心的合作意愿,真正的实现产品的首推; 3、 医药营销的核心是用合适的产品应对合适的消费者。产品的功能被消费者认可,并在区域的消费者中形成美誉和口碑,将是消费者选择产品的根本。这从某个角度来说,超过了广告的效应; 4、 在现代营销费用剧增的大背景下,用最贴近消费者的方式获得销量的提升,将是投入最小而产出最大的方式; 5、 让终端配合企业展开工作,一起开发对消费者的拉动方式,将是最有效的终端提升方式,捆在一起,比各自独立具有更大的价值。 在中国医药营销越来越艰难的时候,OTC营销的技巧性和高回报正在成为吸引企业的优势特征,众多的医药企业正在展开对OTC的抢跑。 为什么是抢跑?当猛兽袭来的时候,两个同行者谁能逃离危险获得安全?也许他们谁都跑不过猛兽,但是很清楚,只要一个比另一个跑的快些,这个就是安全的。 对于中国OTC营销来说,终端的价值、数量、配合都是有限的;而更关键的是,消费者对于终端信任的程度也是有限的。谁率先做出了对消费者有利的举动,谁就得到消费者的支持和认同,直接的表现就是获得良好的销量提升。 OTC营销,在圈地、圈人与圈脑的过程中产生:地只有那么多,谁能抢到具有配合度的优质医药终端,谁就离成功更近;圈人则是针对不同的目标群作出不同的举动,把消费者建立成数据库,根据消费者的需求不断的主动推出适合消费者的产品,谁率先让老百姓成为自己的消费者并纳入自己的数据库,谁就离成功更近一步;医药产品也正在趋于同质性,消费者往往不是买不到产品,而是缺乏购买产品的理由,他们更愿意接受真正关心他们,给他们带来利益的企业所生产的产品,这是人心理的归属,谁占据了消费者的心智和脑海,谁就离成功更近一些。 OTC营销,随着对消费者拉动和维护战争的升级,谁占有终端并获得终端的支持,谁就有可能更快的笼络消费者,谁就更有可能快速获得成功。OTC营销,赢在终端的战役已经打响。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13818311107,电子邮件: phini76@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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