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假如史玉柱进军日化 7 上页：第 1 页 一个“太一流”的策划案诱惑了史玉柱，促使他说服董事会投身网游业。那么，会不会有一个“太一流”的日化项目策划诱惑他？ 据媒体传言，脑白金成功不是偶然。在试点城市江阴，他亲自走村串镇，挨家挨户地去走访，和老太老头拉家常。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语就来自于这些无意的“闲聊”。 《征途》的成功也不是偶然。他玩游戏有22年，每天有15个小时充当玩家挑毛病。他曾与2000个玩家聊过天，每人至少2个小时。 那么，如果有一天，史玉柱突然出现在日化领域并且又取得了重要胜利，那么，又会不会是偶然还是必然？又会不会有媒体说他用了20年的时间分析了超过100个品牌的洗发水？ 最近，史玉柱是没有多少新闻的，但没有新闻，并不代表营销From EMKT.com.cn界的人就把他遗忘。现在的史玉柱看来，他已经不是一个人，而成为了一个符号，一个营销界急需寻找的“灵丹”。对于中国本土日化来说，2000年以来，小护士，丝宝、大宝等品牌相继被洋品牌吞并，让多少国人为之心痛，扼腕叹息。可是，除了一声叹息，又能做些什么？ 据笔者了解，日化中的人，尤其是企业取得一成功后的老板，没有几个人不认为自己是个能力，强人的，没有几个人会认为天底下还有比自己强的，当企业发展遇到问题尤其是遇到瓶颈的时候，总把问题归于客观，而从来不在主观上找答案。这种“超自强”的自信通病往往影响了企业发展。 关于这一点，其实史玉柱最有发言权，当年为什么失败，也就是归到底，过于自信，以为自己能承担这一份份重大的责任，最后，资金断裂，巨人大厦瞬间瓦解。而现在，这种巨痛，将不会在他身上再次发生。这也就成了，为什么他在后面的二次创业中，一帆风顺的主要原因。 总而言之，中国日化，太需要“史玉柱”了。因为没有他，中国的日化，几乎就是在悄悄中被外资埋藏。 史玉柱会进军日化吗？或许已经在酝酿之中了。 原文同时发表于《化妆品营销管理》杂志五月刊。 欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件： yhb2100@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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