中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 网络营销 > 公益营销e动力

公益营销e动力


中国营销传播网, 2010-07-19, 作者: 刘东明, 访问人数: 2765


7 上页:第 1 页


  布丁酒店木乃伊,事件营销很爆炸

  雷人!雷人!还是雷人!在杭州最繁华的高银街,全身塑料包滚的木乃伊塑料人惊现闹市,让人一下子想起了植物大战僵尸,很白很雷人!如此奇异打扮,引来不少路人驻足。随后,塑料木乃伊来到了一家酒店,在酒店门口招呼大批尾随的粉丝,进行环保宣传。谜底揭开了:这是一次真人行为艺术!塑料木乃伊如此“痛苦”囧人地出现在杭州闹市,是想用自己的身体警示大家减少白色垃圾,多用环保袋!因为现在地球已经被淹没在白色垃圾中,如果再不制止,现在的塑料木乃伊就是城市人类的未来!

  布丁酒店木乃伊塑料人这个活动,运用了最低的成本,吸引了观众和媒体的极大关注。究其成功元素,在于运用了网络事件营销的爆炸元素。自从哥本哈根大会之后,低碳环保成为了商家竟相追逐的热点词。但这也带来红海效应和边际效应的困惑,如果是简单常规的环保活动,或许你早已经麻木了。布丁酒店木乃伊塑料人却可以夺人耳目,正是因为把一个环保活动用极致的事件形式来表达,并且将之经营为一个现场真实的行为艺术,所以获得超能量的爆炸效果。  

  WWF,开心网上真开心

  追赶新媒体的潮流似乎是顺势而为,看看国外的一些数据就知道新媒体为什么对NGO有这么致命的吸引力了:众多NGO在SNS开设了阵地。但对于更多的公益机构来说,虽然他们在新媒体上有了一席之地,也得到了新媒体的大力支持,但是却并没有取得很好的成效,机构主页上的网友“门可罗雀”,网友对公益机构的动态信息并不在意。而WWF在开心网上的活动或许能给我们一定启示。

  WWF在开心网上发帖,“你知道WWF为何用大熊猫作为整个基金会的标志么?”这条贴子得到了76条评论,很多评论都让记者忍俊不禁。比如,“熊猫毛遂自荐的”,“决定标志的时候,一群熊猫冲进会场,威胁说:要是不用它们做标志,就把在场的所有人都打成熊猫眼……”   

  在众网友的嬉笑怒骂中,真正的答案慢慢来临,而关于哥本哈根会议的信息也在评论中出现,网友们在开心评论的同时,也知道了环保的前沿信息,接受了环保教育。WWF在开心网上的推广是相对比较成功的,

  在SNS网站上注册了,并不代表着网友自然而然地就会过来,而是需要去用心地,专业性的运作,需要策划不同的选题,创造吸引人的内容,让网友很好地去互动,这个过程需要专业人才的大量的时间投入。除非是网友已经足够多,可以自己发起讨论的话题。 

  刘东明,DM网络整合营销机构总经理,艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者就职于奥美、安捷达等多家知名公司。《互联网周刊》专栏专家、《销售与市场》数字营销栏目主持人,中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任,艾瑞网、中国移动研究院、易观国际专家团专家,并为《中国经营报》、《国际广告》、《现代广告》、《中国企业家》《国际公关》、《管理学家》、《》及《市场观察》等高端媒体撰写研究文章。曾服务强生、思科、雀巢、IBM、沃尔沃、Kappa等品牌。应邀为国家劳动部、电脑商报、17pr、阿里巴巴等多家企业、媒体、大学进行网络整合营销培训,承接大学、培训机构、企事业单位培训项目。MSN:admanno1@hotmai.com;Email:hildm@12.com。 

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*浅建材行业公益营销 (2012-09-12, 中国营销传播网,作者:谭鹏)
*践行公益:建树品牌的“助推器” (2010-09-01, 中国营销传播网,作者:陈旭军)
*如何抓住公益营销的关键点? (2009-12-10, 中国营销传播网,作者:游昌乔)
*公益营销,浪费资源 (2009-01-06, 中国营销传播网,作者:谢龙恩)
*公益营销:该出手时须出手 (2008-12-04, 中国营销传播网,作者:刘省平)
*从“捐赠门”探讨企业公益营销策略 (2008-05-19, 中国营销传播网,作者:王菌)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2025-04-03 05:30:56