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职业人转变为职业经理人的四点基本要求


中国营销传播网, 2010-07-27, 作者: 刘兆伟, 访问人数: 2752


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  其次,不主张经常跳槽。即便在本岗位上已经非常熟练,也不能轻易跳槽。跳槽对于后期职场长期发展的风险是不言而喻的。笔者认为,最主要的是,要在本公司积累一定的工作岗位,也就是说,最好在本公司能够通过努力获取晋升的机会,如果晋升到一定的岗位,遇到了发展瓶颈,再跳巢也不迟。毕竟,任何一家用人单位,最看重的工作履历还不是之前在哪家公司工作,而是在前一家公司你所任职的岗位。在这里,笔者用一个小故事来说明这个道理,这个小故事很多人都看到过。A经常抱怨,对B说,我再也受不了了,我要跳槽。B说,对,我也认为你受不了了,但跳槽也要等一段时间,要然老板认为你跳槽对公司是有损失的。A认为B说的对,于是,兢兢业业,非常努力,一年之后,B见到了A,问A跳槽的计划打算的怎么样了,A笑着说,我不想跳槽了。因为老板与我谈过了,要给我升职。

  再次,从职业人到经理人的转变,最关键的跳跃之前的一个准备,即关系的处理。也就是经常说的会做人。会做人是个很困难的事情。如果这一步不能积累成功的话,要转变为职业经理人,那是遥遥无期的梦想。这里所说的关系的处理,是指无论与领导、同事、下属,或者是客户,都要懂得如何去处理,让领导放心,同时开心,下属赏心,客户满意。如果能够做到这一点,那么,恭喜你,你就离职业经理人就只是时间的问题了。

  此外,心态是实现转变为职业经理人最关键的一步。这些年以来,书店里到处都摆着所谓心态的书,也经常谈到心态。但大多是纸上谈兵,即便如此,还是很多人不知道什么才是心态。这么多年职场下来,笔者有自己的见解。笔者认为,心态包括两个方面的基本内容。一,是做事做人的态度,最基本的是对事情的态度。既然知道抱怨是没有用的,那么何必还去抱怨,所以,对是对人要有正确的态度,对事情,要快速的处理,对人,要积极的相处。怕就怕,明明知道应该如何去做,却偏偏给自己找各种各样的理由给自己个接口和安慰,而不去面对。所以,积极去面对,是心态的第一点。二,善于调节自己的情绪,或者更明确的说,应该有对自己情绪管控的能力。人,尤其是年轻人,有些情绪是很正常的,但情绪是情绪,工作就是工作,不能把情绪带到工作上来,当情绪不好的时候,要用自己认可的方式去调节,马上转变。调控情绪的能力,也是职业经理人最基本的要求。做在经理人的岗位上,从某种意义上而言,你不是你自己,你是经理人,为了对公司负责,对自己负责,不能带着情绪去做事情。否则,你会不经意之间伤害了同事、下属。情绪不好的时候,你可以把自己关在办公室里,冷静的想一想,但不能伤害其他同事,从而影响工作,影响领导者的形象。

  当然,要成为职业经理人,不是那么简单的事情。笔者以上所谈的,仅仅是成为职业经理人的必备条件,而不是全部。但如何以上基本的条件都不具备,要成为职业经理人,那也几乎是不可能的事情。

  曾任职浙江某企业企划总监、全国某知名企业分公司总经理。现自行创业,专业从事汽车营销代理。电话15995117088,QQ32846123,欢迎营销界朋友交流。

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