|
|
|
|
做老板最致命的五大心态 7 上页：第 1 页 心态三：试水 有这种心态的老板有一共同特点，就是对原有的代工出口业务总报有幻想。对于内销运作浅尝辄止，不敢投入。如果对宏观经济有一定认识和判断的话，就会明白这的的确确是在“幻想”。 大连一家从事出口蘑菇产品的食品企业，两年前就已经成立了内销事业部，然而这个部门却是名存实亡，部门负责人身兼数职，部门员工也只有三个人，资金投入更甭提了。因此，两年下来内销的业务开展停滞不前。外销这边的定单量也急剧缩水，老板心急如焚，后悔当初没有把内销这一块做起来。 这里要阐明的是“摸着石头过河”并不等同于“浅尝辄止”。没有内销经验没关系，经验是可以实践中学习和积累的。如果总抱着“试水”的心态打市场，不仅市场打不开，还浪费了宝贵的时间、精力，最后落得个得不偿失。 心态四：盲从 “永远做第二”是他们的座右铭。看到市场上什么产品好做，就模仿什么。听什么，信什么，别人怎么做，自己就怎么做。盲目的跟风心态也是很多代工老板害死企业的致命伤。 有时，从众之路明显存在严重缺陷，人们仍不愿批判它，依然盲目跟随。 美国社会学家所罗门•阿希通过调查，得出一个这样的结论：人类有许多不幸，其中有３３％在于错误地遵从别人。看来，从众心理不仅影响新创意的诞生，而且会导致严重失误。事实正是如此。人们也常说，走自己的路，少往人多车挤的地方凑。创造性思维讲究独到与创新，强调避免人云亦云，亦步亦趋。可这一点偏偏很不容易。 作为一个优秀的企业家，必须具备独到的洞察力和判断能力，以及保持对市场瞬息万变的敏锐度。可怕的盲从心态肯定是创造性思维的大敌。如果其间有敢走“独木桥”者，就不至于全部献出生命。 心态五：赌博 “赌”应该是每一位当老板的人最原始的心态。相信每一位成功的老板也有过“豪赌”的壮举。然而商业社会发展到今天，以前所谓的“投机主义”其实已经消声灭迹了。系统性、模式化在现代企业管理中显得越发重要。 一个代工老板讲诉的一段他的惨痛经历，他的企业生产一种降脂类功能食品，一直出口澳洲，且这类产品在国外销售情况很好。而在国内市场还处于空白，经营的压力迫使他在没有任何准备的情况下，只换了一下产品包装，就斥巨资投入到国内市场的渠道建设和广告投放上。令他没有想到的是，这类产品的诉求与国内消费者的需求大相径庭。导致产品滞销，下架，亏得一塌糊涂。这段经历也让他明白了一道理——十赌九输！背水一战的壮志豪情的值得推崇和鼓励的，但前提要做好充足的准备，知己知彼，方能百战不殆！ 第 1 2 页 关于作者：
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
