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代工企业如何找到自己的优势渠道 7 上页:第 1 页 CBCT经验四:自力更生。 即传统渠道模式的建立,自行拓展和开发经销渠道。企业通过销售团队的市场拓展、招商等模式来发展经销商、分销商或设立直营店,自行开发国内网络。在内销之初,由于企业经验的缺乏,直营成本的偏高,不建议企业大范围开设直营店。对于外销转内销企业来讲,直营店适合于样板市场或具有绝对优势的重点市场使用,一方面企业可以加强对重点市场的把控,一方面可以快速积累经验和培养自己的销售团队。 招商,样板市场的打造,对于外销型企业来讲可能会有比较大的难度,但对于专业的咨询公司来讲,轻车熟路。因此,企业在自行建立销售渠道时,与专业的咨询公司合作,省心省力,且事半功倍。 CBCT经验五:网络渠道,智取先机。 网络营销、网站合作、电子商务,是我们企业可以利用的最有效的渠道资源。投入少,见效快,易操作。不仅可以快速进行品牌传播,也是企业进行渠道拓展、市场营销的必然之路。目前,国内网民数量达到4.2亿,网络消费习惯逐渐形成。2009年中国电子商务销售额2388亿,到2011年预计5760亿。庞大的消费群体和市场潜力,企业转内销,没有理由视而不见。 网络渠道建设,有多条路可走,企业自身的网站、电子商城;专业电子商务网站:淘宝网、当当网、拍拍网;以及阿里巴巴,百度;行业专业网站;企业(产品)网络视频传播等。代工企业有着丰富的网络实操基础,转换一下,拓展一下,网络渠道,必然为我所用。尤其对于中小型企业而言,专业电子商务网站的运用,更为有效: 例:广东德尔deer电器借助淘宝成功转型: 广东德尔是以搅拌机、榨汁机等小家电生产和外销为主的品牌,企业2000多名员工,1000多万台的年产量。2008年开始转型,由于企业资金不足,时间紧,6月份德尔选择了在淘宝商城建设旗舰店,利用网络渠道的低成本、快传播的优势,德尔在短期内实现了低成本推广以及网络分销渠道的建设。当年淘宝平台出货量达到240万台,2009年2月份单月出货量就高达120万台,淘宝规模代理商50多家…,德尔利用网络渠道实现了成功转型。 [特别提醒]:渠道之五大招式虽然管用,但适合自己的才是最好的,盲目而不加分析和选择的使用,很可能会无果而终。 不同的行业和企业,招式是可以随机而变的,多种招式相结合,多条腿走路才是王道;对于中小企业,选择自己能做的,全力以赴,才能有更多成功的机会。 渠道,是品牌化运作系统工程的一部分,因此必须与品牌战略、品牌定位、价格体系、销售政策等相结合,全面考虑,才能取得真正的成功。 第 1 2 页 关于作者:
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