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最牛十轮砍价招 顾客捂不住钱包(下) 7 上页:第 1 页 第八轮砍价: 我火了:她(导购)刚才就告诉我1020,玩我呢? 领导看我生气了,退了一步:您说,您开个有诚意的价! 我知道成交底价是900,我直接砍到800! 领导马上把头撇到了一边,不和我说话了,那我就撤。 领导看我要走,马上说:您要是有诚意就开个有诚意的价格,800怎么行。 同时马上叫其他临促去给我倒水。 我:我喝了三杯,喝不下了! 领导:这样啊,我看你很爽快啊,你多大啊,八几年的。 我:80年的。 领导:不可能,至少85年的!这样吧,赌一把,要是你80年的我给你少60,要是85年的你加60,拿身份证来赌一把。(打赌砍价法,忒狠了吧!) 【井越分析】 1、以退为进 这里已经是第八轮砍价了,得到的结果还是1020远,顾客当然要发火,有一种被戏弄的感觉。这时领导以退为进:您说,您开个有诚意的价!这是让顾客自己亮“底牌”,先探顾客的底。 2、打赌下套: 这是拍案叫绝的一招,估计中招的不少!如果想用这招,估计至少得演练五遍! 第九轮砍价: 身份证当然不能给她看,我就不理她! 我:不便宜的话我就走。 起身准备走! 领导:你开个诚意价格,你价都还了,你又有诚意买,机器那么喜欢,你能不能加一点,您看小妹妹都介绍那么久了,你能不能爽快点,您看下你包里有多钱,有多少钱给多少钱。 我:我包里不够800。 领导:你说的是现金,您还有卡嘛。 我:我是有卡啊。 领导:师傅,卡里有多少钱?超过800吧? 我:里面有好几个800。 领导:几万块还在乎这几十块啊,来来来,小妹,给这个大哥按摩! 马上有人来按摩,女的按摩,男的抓我手,我强硬要走,直接有个女孩(胸)顶住我,让我不好意思的退回来,被逼又坐下了! 【井越分析】 1、你带钱了没? 有些消费者离开柜台的借口:不好意思,我今天没带钱,先看看,明天取了钱再来买!所以这个领导很聪明,在砍价初期先确认顾客有没有带钱,让顾客又少了一个“叛逃”的理由。如果顾客带了钱,那就是属于“人见人爱”型的顾客,一定要使出浑身解数打开他的钱包。 2、顺手牵羊将计就计 顾客不小心说出卡里有不少钱时,领导反应很快,将计就计又做了一个激将:几万块还在乎这几十块啊! 第十轮砍价: 我:万利达我也不大喜欢。(这阵势,要找理由跑啊!) 领导:要不这样,你喜欢什么样的我们给你拿过来,诺基亚有便宜的399、499的,我给你拿过来,不过我看你也不像买399,499的机器的人。 这把我的后路也给抄了,没办法就强硬的要走。这时候7、8个人拉我,有人追到门口,当我到了路口的时候万利达的促销员追了出来,说800就800卖给你! 【井越分析】 1、声东击西 顾客找了个离开的理由,对于门店领导来说,当然不希望顾客离开。常理来说,如果顾客不喜欢这个品牌,门店还有其它品牌可以推荐。门店领导先以此逻辑引诱顾客上钩:你喜欢什么样的我们给你拿过来。但这只是个铺垫,领导的本意还是激将:不过我看你也不像买399,499的机器的人! 2、机不可失 在竞争激烈的太升南路,每个手机卖场的导购都对进店顾客无比珍惜,如果顾客没有当场付款而走出门店,大多导购都会追出来。 导购说800可以卖给我,事实上以我对万利达的了解她是不可能卖给我的,最低价就是900。她说800可以卖给我,是拉我再次进店的幌子,等我进了店,估计又会千方百计让我加钱! 【井越综合分析】 降价、特价、买赠是目前促销活动的主旋律,所以价格异议的处理,是任何行业、任何门店、任何终端销售人员都绕不过去的一个门槛! 价格异议的处理,不是与顾客针锋相对,而是按照步骤、套路逐渐化解而达成销售!价格异议处理的323法则: 三个锁定: 1、锁定购买产品:是不是确定要这款?是这款的话再给你申请价格/赠品! 2、锁定购买时间:是不是确定今天要买?是今天买的话再给你申请价格/赠品! 3、锁定产品异议:是不是除了价格为没有其它问题了?没有的话再给你申请价格/赠品! 两个确认: 1、确认带钱没:带足了钱,才给你申请价格、赠品! 2、确认价格表:底价、赠品,不要张口就说,而是经过确认、思考再告知顾客。要么借“口”说,要么用纸说,要么用计算器说! 三个要 1、让价要小幅度:不管有多少让价空间,都要一点一点让,一件一件给,请给顾客足够的“成就感”! 2、赠品要一件件给:不管有多少赠品,一件一件给,请给顾客足够的“成就感”! 3、要表示受到强烈诱惑:看出顾客很有诚意买,我很想卖给你,所以给你最实惠的价格! 反思: 十轮砍价,招招都高,如此耗时,效率如何提高? 诚信经营乃是长久之道,忽悠下套还是少用为妙! 【井越】广州双枪咨询公司高级咨询师、培训师。销售话术提炼专家、销售技巧整合专家、成交率提升专家。 十年如一日,关注一个领域:零售终端, 十年如一日,关注一个群体:导购员, 十年如一日,关注一个行业:耐用消费品, 十年如一日,专注于一件事:提升导购成交率。邮箱:13838112055@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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