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挑战中的契机：长三角日化企业的未来发展方向 7 上页：第 1 页 长三角洲地区日化企业的未来发展方向 伴随着中国化妆品行业的空前发展，化妆品市场经济增长点有多提高。对此，长三角洲地区的日化企业经济增长点大幅度提升，表明了长三角地区的日化企业还是有势头的，在未来的发展中，长三角地区的日化企业将会有更好的发展。 放眼过去的十年间，中国的传统零售日化店发展到百货，经过多年的渠道变革，市场的洗牌已经达到了行业的空前高度。相比之下，发展到至今，已经经过了多年的洗牌，日化市场不断的变革，长三角的日化企业将越来越多。 数据显示，上海化妆品销售每年以两位数的速度增长，而且近年以来，一线品牌销售额占市场份额已达40%左右，而且有着明显上升的趋势。在笔者看来，长三角越来越多的日化企业出现的同时，众多日化企业都会面临了很大市场竞争和挑战，谁有实力占领市场份额，谁就是战场上的英雄，那些刚出身没什么实力的日化企业都难以快速抢占市场，寸步难行。对于长三角的日化企业来说，应该遵循市场发展规律谋求发展，根据市场实际情况出发，这样才能更好的发展。 在目前的中国化妆品行业现状，长三角的日化企业应该做好内功修炼，笔者认为，日化企业应该抓好三大方面来进行分析。 （一）、抓好市场的发展机遇。如何抓好市场机遇，应当多了解市场的实际现状，从对日化行业的分析和未来发展方向做出科学合理的方针政策，要从市场实际出发。 （二）、企业要做好内功修炼。应当从内部工作要做好，对自身的特色和卖点有一套成熟的方案，要能熟悉内功的针对性，内功做好有利于企业的发展。 （三）、准确的市场定位体系。企业要能更好的发展，走得更远，要从市场实际现状来分析，从行业情况做出合理的判断，根据企业的自身定位好符合市场实际现状。 哲语诉：“要遵循市场的发展规律，一切从实际出发。” 于此之下，长三角的日化企业要更好的抓住机遇，应该从多方面做好发展奠基，首先从内功实力做，从组织模式、信誉、品牌、文化、服务、技术与管理、创新能力等要素，外功实力要从厂房、资本、人员、产量、利润、设备做好。在把内外相结合，然后更好抓住时机，企业将会有更好的发展。 对于长三角的日化企业来说，他们拥有一个很好的地利条件，如何抓好这个时机，把更好的现有资源发挥到极致，应该要对目前市场的现状来分析，在笔者看来，长三角的日化企业一直中国本土日化企业中最表现最为突出的。 在当今日化市场现状来看，长三角的日化企业以打造品牌为主，而于珠三角的日化企业相比，都有不同的特点，而珠三角的众多日化企业都向长三角的日化企业学习了，在市场发展的过程中，长三角一直都发展较为出色的日化企业较多，不管是外资企业还是本土企业，打造品牌的企业良多，成为了中国众多日化企业的学习对象，例如长三角的外资日化企业，如法国欧莱雅、英国联合利华、日本资生堂等，而本土日化企业有上海家化佰草集、上海伽蓝自然堂等，都是在日化行业中最突出的企业。 对于长三角的日化企业未来发展状况来看，后起之秀的企业会越来越多，他们将成为下一批优秀的企业，在笔者认为，长三角的日化企业要更好的把握市场机遇，更好的分析目前的日化市场发展现状，制定符合市场发展的方针和政策，一切从实际出发，遵循市场发展规律，这样企业才能有更好的突破。 据《孙子兵法》篇之计，要具备天时、地利、人和三大条件，三者缺一不可，更好遵循市场发展规律，一切从实际出发。 原文同时发表于《精品日化》杂志，8月上刊 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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