中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销策略 > 论危机公关策划的基本思路

论危机公关策划的基本思路

——兼分析两则危机公关策划案例


中国营销传播网, 2001-05-30, 作者: 胡安水, 访问人数: 44786


7 上页:明确问题(3)

  

  从案例二的材料来看,大亚湾核电站建设面临的问题是百万香港人的反对。香港人为什么反对在大亚湾建核电站?是不是香港人在普遍的意义上反对人类和平利用核能?不是。香港人面临的问题是由于切尔诺贝利核泄漏造成的心理冲击而导致的对大亚湾核电站的安全不放心,即大亚湾核电站一旦发生事故会危及香港人的人身安全。笼统地看,这就是大亚湾核电站面对的问题。但是继续深入分析,才知道这还不是问题的实质和核心。核电站的事故原因,一般而言不外乎两个方面:一是设施本身的技术质量问题;二是人员操作的规范问题。那么,香港人反对建设大亚湾核电站的原因是什么呢?是设施本身的技术质量问题吗?可能有这方面的原因,那么它是不是问题的核心呢?不是。问题的核心是人员操作的规范问题。因为这个问题才是最让人不放心的问题。已有的美国三里岛和前苏联的切尔诺贝利核事故都是由于人员操作不慎造成的。顺而推之,香港人关心核电站人员素质、操作水平、规范化等问题会远远胜过关心核电站的设施质量问题。所以说大亚湾核电站建设面对的问题核心是人员素质、操作规范化的问题。

  案例二的材料关于问题的描述和分析是有道理的:一是我们对大亚湾核电站的建设缺乏宣传,致使香港公众不了解有关情况而产生了误解;二是客观上受到前苏联切尔诺贝利核电站核泄漏冲击波的影响使人们产生了“核恐怖”心理。但是问题的分析过于笼统,这样不利于寻找更为确切、具体而又有效的解决办法。

  由上述分析来看,问题的提出、确立需要明晰化、具体化,必须找到问题的实质和核心。对问题的理解、分析不够具体、透彻是不利于有效地策划、解决问题的。


1 2 3 4 5 6 7 页    下页:解决问题(1) 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共43篇)
*危机公关:态度比方法更重要 (2010-03-04, 中国营销传播网,作者:包·恩和巴图)
*危机公关案例:惊心动魄的57天 (2009-09-22, 中国营销传播网,作者:方墉)
*强生危机公关:保住市场,没有保住信任 (2009-03-27, 中国营销传播网,作者:林景新)
*三大启示:解读2008年度Web2.0危机公关 (2008-12-22, 中国营销传播网,作者:詹轩)
*解密网络危机公关 (2008-10-29, 中国营销传播网,作者:杨为民)
*2007年危机公关解读:贿赂风波 (2008-01-07, 中国营销传播网,作者:未然)
*危机公关时如何应对媒体? (2007-02-28, 中国营销传播网,作者:洵磊)
*三道“堤坝”堵截危机公关 (2006-01-04, 中国营销传播网,作者:雷永军)
*对话陈小龙:危机来临公关管理怎么做 (2005-11-14, 中国营销传播网,作者:陈小龙)
*危机公关媒介应对之道 (2005-10-28, 中国营销传播网,作者:陈胜乔)
*顾雏军:资本玩家中的“疯子”,危机公关的傻子 (2005-10-13, 中国营销传播网,作者:游昌乔)
*危机公关,千万不要沟通过度! (2005-06-22, 中国营销传播网,作者:易家盛)
*中国公关策划界缺乏专业权威 (2005-02-16, 中国营销传播网,作者:范云峰)
*本土品牌保卫战――透视味事达危机公关 (2004-09-24, 中国营销传播网,作者:周忠)
*杜邦“特富龙”危机公关给中国企业的启示 (2004-07-21, 中国营销传播网,作者:周忠)
*从“奶粉事件”看中国乳业的危机公关与营销能力 (2004-05-11, 中国营销传播网,作者:刘俊)
*企业如何避开危机的暗礁? (2004-03-18, 中国营销传播网,作者:张玉波)
*30天打赢金华火腿保卫战 (2004-03-15, 中国营销传播网,作者:韩亮)
*态度胜于事实--从“患者集体起诉”看同仁堂的危机公关能力 (2004-03-01, 中国营销传播网,作者:王逸凡)
*危机公关绝不能“霸道” (2004-02-10, 中国营销传播网,作者:颜金伟)
*新闻策划:危机公关的一把利器 (2003-12-12, 中国营销传播网,作者:郭羽)
*红牛:当品牌遭遇危机 (2003-12-12, 中国营销传播网,作者:叶秉喜、庞亚辉)
*危机公关的“七星剑法” (2003-11-21, 中国营销传播网,作者:洪仕斌)
*防范和应对企业危机的五类意识工具 (2003-09-17, 中国营销传播网,作者:魏然)
*铸造企业坚硬的盾牌--现代公关策略和技巧 (2003-03-25, 中国营销传播网,作者:武英杰)
*质疑罗氏:就这样处理危机? (2003-02-19, 中国营销传播网,作者:游昌乔)
*伤熊事件的遗憾 (2003-01-21, 中国营销传播网,作者:李方毅)
*危机来时,你必须接招 (2003-01-15, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*克莱斯勒:游说公关挽狂澜于将倾 (2002-12-06, 中国营销传播网,作者:陈宇)
*从西安市长向游客道歉看危机公关 (2002-11-14, 中国营销传播网,作者:阿奇)
*接招危机公关 (2002-11-05, 《智囊》,作者:雷永军)
*“热点公关”如何运作 (2002-09-27, 中国营销传播网,作者:冷振兴)
*恒升案与公关 (2002-09-25, 中国营销传播网,作者:爱成)
*品牌危机管理 (2002-08-30, 中国营销传播网,作者:曾朝晖)
*一次漂亮的危机公关 (2002-07-26, 中国营销传播网,作者:游丽敏)
*谁最应该为家电传言买单 (2002-07-25, 中国营销传播网,作者:罗清启)
*一场没有胜算的危机公关 (2002-02-25, 中国营销传播网,作者:李政权)
*企业如何看策划? (2002-01-09, 中国营销传播网,作者:李祖武)
*新西兰离欧洲很远——面对二恶英的卓越广告公关活动 (2001-05-16, 中国营销传播网,作者:翁向东)
*哈佛案例-雀巢公司:婴儿奶粉危机的经验与教训 (2001-04-02, 三峡商家网)
*八仙过海渡危机 (2001-03-12, 《世界经理人文摘》网站,作者:Dinna Dayao)
*公关促销例话 (2000-08-27, 《销售与市场》1994年第六期,作者:柳友荣)
*驾驭商誉危机四法 (2000-07-03, 《销售与市场》1996年第四期,作者:谢俊贵)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-25 05:04:32