中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 非商业的慈济为什么“最有钱”

非商业的慈济为什么“最有钱”


中国营销传播网, 2010-08-19, 作者: 黄鸣, 访问人数: 4772


  7月份我在东南亚洁能推广行的最后一站是台湾,台湾给我印象最深的莫过于一个非营利组织——慈济功德会,我见到了慈济功德会的创始人证严法师。证严法师的慈济功德会不是企业,但从他本人及对慈济的运营上,我学到了企业经营的很多道理。

  去见台湾首善——慈济功德会的证严法师(也称上人),是我的朋友林伟贤的安排。林伟贤是来自台湾的实践家知识管理集团的董事长,我最早接触伟贤时,听到最多的是感恩感恩还是感恩,这次见到证严法师,感恩二字也一直贯穿在我与法师相见的四十多分钟中。

  证严法师声音不高,但具有很强的穿透力,我见他45分钟,能从他的平和中感受到他的功德无量。证严法师俗名景云,1937年生于台中,因父亲早逝、母亲多病,悟人生之无常而出家。一九六六年在花莲山上清修的证严法师,到一诊所探望其弟子胃出血开刀的父亲,看到走廊的地上有一摊血,打听得知是一位山里的妇女小产,好不容易赶到医院却因为没有能力缴纳8000块(台币,差不多是2000块人民币)的住院费而被拒绝救治,母子生死不知。此事触动了法师,后来他发动自己身边的信徒,每天节约5毛钱,建造一所专门给穷人看病的医院。建一所医院起码需要8亿新台币,对一个清修的比丘尼来说无疑是天文数字,后来他不仅在花莲建成了第一所慈济医院,还把慈济志业扩展到全球。由他发起的慈济功德会经过几十年岁月的洗礼,已经发展成为一个庞大的国际性慈善救济组织,其“业务范围”涉及慈善、医疗、教育、人文、环保、社区志工、骨髓捐赠、国际赈灾,用慈济的术语来说,就是“四大志业八大法印”,约有四百多万会员分布在全球,比台湾最大的两党——国民党和民进党的人数还多。

  不仅如此,慈济赢得了社会和媒体的盛誉。在大灾大难前,慈济人的行动是迅速的,出手是慷慨的,速度是最快的,效率是最高的一群,他们的身影总是率先出现在救灾和重建的第一线,被媒体誉为“救灾比军方还快的NGO”,四十多年以来,证严法师筹集了逾百亿新台币的善款,在慈济功德会的帮助下,全球各地蒙恩受惠的贫民、病人、灾民不计其数。而这所有的一些,证严法师都把它归于两句话:一句是感恩,慈济能到今天,缘于感恩;第二句,慈济能做到今天的功德无量,“都是大家的,都是大家干的。”

  证严法师不主张化缘,要弟子和信徒们依靠自己的双手来创造。这次我拜见证严法师,得到上人赠送的一件T恤,这件T恤很特别,它是用“保特瓶” 做成的。

  慈济受证严法师“要用鼓掌的双手,保护我们生存的地球”的感召,众多的义工为保护环境,参与到回收垃圾、分类处理等资源利用的工作上,但是回收的垃圾比如说保特瓶只能埋或烧,不是留下隐患,就是造成新的污染。2004年,证严上人问慈济志工、台湾德式马纺织公司负责人黄华德,保特瓶和化纤衣物一样,都是从石油中提炼出来的,为什么保特瓶不能回炉制成衣物呢?黄华德说,这种技术美国10年前就有了,并不高深,难的是过程复杂。在送入加工厂前,几乎所有的环节都需手工处理,没有经济效益可言。慈济志工在不计经济回报的前提下,慈济基金会下设机构专门成立了衣物研发组,2006年初开始开发,10个月后突破技术瓶颈,两个月后实现量产,50万个保特瓶变成了7000件毛毯……


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
黄鸣 黄鸣:皇明太阳能集团董事长,十届全国人大代表,中国可再生能源学会副理事长。18年前,从石油专业转向致力于太阳能研究,为可再生能源的推广奔走呼吁实践,《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人,志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设,立志做可再生能源呐喊者,能源替代实践者,子孙利益代言人。联系方式:hmbk51@163.com
查看黄鸣详细介绍  浏览黄鸣所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:33:13