第二， 非物原则。　　

　　品牌的转型和升级应该着眼于品牌核心价值的特征而非物理或产品类别。 　　

　　一个汽车品牌可否跨越到笔记本电脑品牌?　　

　　悍马(hummer)品牌是通用汽车旗下的一个著名越野汽车品牌。2005年，通用汽车公司授权专用电脑厂商itronix公司生产hummer(悍马)牌军用笔记本。该品牌笔记本主要面向的客户群是那些经常在户外工作的人士，以军用笔记本的标准和制作工艺来制造，拥有超常的耐用性和坚固性，使得这款笔记本和悍马汽车一样轻松应付各种恶劣的户外环境，产品一经推出便受到客户的热烈追捧。这个品牌的跨越遵循的原则就是非物原则，是按照悍马“轻松应付各种恶劣条件”的品牌核心价值来实现的，虽然跨越度极大，还是获得了成功。　　

　　登喜路是什么？是男士服装、是皮具、是首饰、是笔、是眼镜、是威士忌、是干邑、是男士香薰而且还是烟具……登喜路不代表一种产品本身，而是“高贵的品质”。登喜路之所以能延伸到那么远的品类，是和消费者对它联想出于无形的品牌价值“高贵”直接相关的。　　

　　邓亚萍就是这样的品牌，她代表聪明、机智、反映、刻苦，具有超人的意志和思维……她的品牌核心价值是：做，就一定能得到。　　　

　　1996年底，邓亚萍被萨马兰奇提名为国际奥委会运动员委员会委员。但当时，她的英语基础几乎是零。　　

　　2000年11月，邓亚萍进入国际奥委会运动员委员会，3年后，已经获得诺丁汉大学硕士学位的邓亚萍，开始攻读剑桥大学经济学博士学位， 2008年顺利取得博士学位。　　

　　昔日的“乒乓皇后”从竞技赛场转型为知识女性，之后又成为知识官员。邓亚萍做人民搜索网络股份公司总经理，虽然确实是挑战，但她的品牌价值让我们相信，她做得到！　　

　　霸王代表什么？代表中药洗发水。霸王集团还没等把霸王洗发水品牌中的“中药世家”这个品牌价值从洗发水中剥离出来，就直接把品牌干到霸王凉茶上，真不怕消费者喝出香波味。　　

　　娃哈哈是另一个极端，其品牌确实是“非物”了，“非物”到没有任何品牌价值。它代表食品饮料8大类100多个品种，什么都代表，结果什么都代表不了，只是一个响亮的空壳品牌。因此，一个没有品牌价值的空壳的娃哈哈品牌，一定会被束缚在原来起家的食品饮料行业里。不仅做童装不行，做奶粉做保健品都不会成功，没有人相信娃哈哈具有这个能力。　　

　　福来年度服务的食品品牌仲景香菇酱，沿承宛西制药“药材好，药才好”的品牌理念，以做药的高标准做食品，开创了全新品类市场，产品刚一上市就供不应求。　　

　　同样是邓亚萍品牌，邓亚萍运动装由于没有紧紧围绕品牌核心价值来做，没有牢牢把控品牌价值的延伸和传播From EMKT.com.cn，把品牌经营权卖给别人做，结果没有成功。加工、销售完全可以授权让别人做，唯独品牌，包括产品设计和品牌传播，必须自己来把控和运营。从耐克到奔驰、从吉列到苹果无不如此。

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	娄向鹏：娄向鹏：【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人，杰出的品牌思想家及营销实践家，中国营销创新联盟发起人，“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命，致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论，立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
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