中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 家电网购急欲突围成长瓶颈

家电网购急欲突围成长瓶颈


《中国企业报·消费电子周刊》, 2010-09-28, 作者: 许意强, 访问人数: 1493


7 上页:第 1 页

  成长瓶颈

  发展前景全面看涨的家电网购企业,在今年遭遇了“悲喜两重奏”。今年,来自商务部、中国社会科学院等政府和政策智囊团发布的多份报告显示,网购等电子商务产业规模成倍增长,家电网购市场容量突破1000亿元。

  不过,众多家电网购的生存现状并不乐观。多位家电网购人士接受《中国企业报》采访时坦言,现阶段专业的家电网购企业还处在“烧钱”阶段,由于经营产品种类少、品牌少、采销规模少等原因,一些企业的毛利率仅为5%—6%左右。而国美、苏宁等传统渠道的毛利率则高达20%以上。最为关键的是,现有的家电网购只是搭建了一个信息聚合平台,并未像传统渠道商搭建专业的物流配送、售后服务以及中转仓储等配套体系。

  目前,淘宝电器城、京东商城与现有家电网购企业的盈利模式并不相同,淘宝只是搭建平台收取管理费,其它事宜则交由入驻厂商负责,而京东则采取“百货补家电”的方式,依靠此前已经建立的配套体系,兼营家电。

  一直只做“家电零售”的世纪电器网,近年来的生存现状颇为不易。“寻找风投、经营转型”成为今年以来世纪电器网“脱贫解困”的主要手段,但直到本报截稿前,公司并未对外透露具体的融资金额,而库巴商城现有的百货产品短期也难以获得规模化支撑。

  诚信法则

  “从最初传出被国美投资的消息,到公司高管出面否认,并又将原因归根为竞争对手的恶意攻击,最终,又主动发布与国美深度合作的消息,世纪电器网的这几轮炒作颇为成功,吸引了足够的眼球。

  近年来,市场和消费者对于家电网购渠道和模式的认可,可以归根为两方面因素:一是“80后、90后”新生代消费群体的快速成长,他们对于新鲜事物的接受度较高;二是我国电子商务产业的发展在工商监管、物流配送、售后服务、产品质量、第三方支付等配套体系的支撑。

  由于缺乏国美等传统家电零售商实体店的亲身体验和感受,家电网购渠道的信誉备受消费者关注和重视。近年来,淘宝网、京东商城一直着力建设和提升的便是网店、网商的诚信意识,甚至还通过第三方赔付的方式来解决一些投诉和问题。

  著名财经评论员于清教指出,风投的加入会推动家电网购企业的发展和成长,但企业的长期发展除了有赖于资本力量,更需要在企业内部构建一套以诚信为核心的竞争体系和商业模式。未来,诚信会成为家电网购企业发展的原动力。

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*家电网购明年洗牌 谁会倒在黎明前? (2010-09-16, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:丛健、许意强)
*家电网购:商业模式的较量 (2010-08-02, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:丛健、安也致)
*家电网购企业中标以旧换新 渠道格局或生变数 (2010-07-28, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:丛健)
*家电网购悄然兴起 5年内将成家电连锁最大对手 (2010-06-01, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:丛健、许意强)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:33:30