中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 你的品牌有“精神”吗?

你的品牌有“精神”吗?


中国营销传播网, 2010-09-29, 作者: 张计划, 访问人数: 1919


7 上页:第 1 页

  其次,你的产品特色是否呼应这种精神?

  产品服务与品牌之间有很强的互动关系。宝马定位于“超级驾驶机器”,用强劲的动力和卓越的操控性能等产品特色来表达其活力、年轻、尊贵的品牌精神,如果一款汽车动力不足,老是熄火,又反应迟钝,那还有什么活力、尊贵得感觉可言。

  品牌就好比骆驼背上的驼峰,当有充足的食物和水时,它就逐渐储存养分,等到半路上没有水草时,驼峰里的养料就派上用场了,可以帮助骆驼渡过艰难时刻。品牌也具备类似的功能,可以帮助品牌安全渡过一段创新的低潮期。比如苹果公司因为相继推出了iMac台式电脑、iPod音乐播放器、iPhone手机、iPad上网本等令人耳目一新的创新产品,大幅提升了其代表时尚和品位的品牌形象。即使其后推出的产品没有革命性,但由于惯性顾客还会喜爱和偏好苹果品牌,但如果长期创新乏力,笼罩在它头上的光环就会逐渐暗淡。

  三、品牌精神的推广与传播

  在品牌精神的推广和传播过程之中,需要随时用以下问题拷问自己:

  再次,你的品牌符号能否让人感受到这种精神?

  精心挑选品牌标识,一个好的品牌名称,一个美观醒目的标识,一句简洁有力的传播语可以事半功倍。作为一个儿童用品的品牌,“娃哈哈”便于记忆,而且容易引起顾客好感。奔驰和宝马轿车的标识令人过目不忘,Kappa运动品牌的“情侣背靠背剪影”赋予了品牌浪漫性感时尚的鲜明个性。“乐百氏”起初感觉是外国品牌,仔细琢磨又有喜庆吉祥的含义,而且与英文品牌名“Robust”发音很相似,英文含义也非常适合表达营养类食品,所以是一个从各方面来看相当不俗的品牌名称。

  柒牌男装邀请李连杰来拍摄广告,广告词是“男人,就要对自己狠一点!”试图为品牌打造一个在多重压力之下不放弃、不屈服的硬汉形象。想法非常好,但是效果很难说,不知道有多少电视观众能够将柒牌与那种形象联系起来,我怀疑有相当一部分人不认识那个大写的“柒”字。与此对应的是另一家男装品牌“七匹狼”,虽然没有刻意为品牌注入某种精神,但通过品牌名称产生联想,就会想到一望无际的草原或大漠,危机四伏的环境,忽明忽暗的篝火,豪情万丈的骑手,从而赋予品牌以沧桑、勇敢、激情、豪迈的品牌精神。由此品牌名称、标识设计的效果就高下立判了。

  最后,你的广告与传播语是否紧扣这种精神?

  选择合适的代言人、广告语和传播媒介让品牌形象深入顾客内心,赢得顾客忠诚和企业可持续发展。一句恰当的传播语可以清晰表达产品卖点或品牌个性,让顾客明了产品的价值和定位。百事可乐宣传“年轻一代的选择”,将可口可乐逼入老旧与过时的尴尬境地。五谷道场方便面用“拒绝油炸,留住健康”,给市场主流产品和品牌贴上了“不健康”的标签,难免会引发行业地震。

  综上所述,首先要科学地选择品牌精神,塑造这一精神时要保持企业文化、产品特色、品牌符号和传播焦点四位一体,紧紧围绕品牌精神,四轮驱动,形成合力,努力将品牌精神打入目标顾客的心智,占据一个独一无二的有利位置。品牌打造是一种艰辛的跋涉而非一次轻松的旅行,需要营销者具备天马行空的丰富想象,敢于突破常规,又需要细致严密的分析决策,自上而行的高效执行,且随着竞争加剧要不断地加快速度、提高效能。品牌知名度和品牌形象一旦建立起来,要像保护自己的眼睛一样珍爱和慎重,因为一时疏忽可能就会导致难以挽回的损害。

  暨南大学营销学教授,中国人民大学经济学博士,出版专著、译著、教材10余本,发表论文30余篇。最新专著《营销人生大智慧》即将由机械工业出版社出版。电子邮件>>: jihuazh@12.com

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*品牌是一种精神 (2010-11-03, 中国营销传播网,作者:张平)
*从品牌精神到品牌动作 (2009-07-28, 中国营销传播网,作者:刘祖轲、郭双)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:33:31