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阿里巴巴的烦恼:企业与风投的“后蜜月期”生活


中国营销传播网, 2010-10-02, 作者: 叶敦明, 访问人数: 2700


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  3、中国高端产业与风投,百年好合不是梦?

  中国制造到中国创造,不仅需要对制造业进行“知识化再造”,还需要电子商务等IT先进业态的带动和促进。诚然,IT行业风险很高,在初始期需要大量的风投资金。尽管国内VC这几年也活跃起来,但还没有资金实力和战略气魄敢投像阿里巴巴这样的巨型航母。

  而国际资本介入中国市场较早,且对IT等高端行业了如指掌,但凡有阿里巴巴这样会下金蛋的企业,都是不会轻易放手的。阿里巴巴当初选择在开曼和维尔京注册公司,也是一种为了迎合国际资本胃口的曲线实业路线吧。不可否认,雅虎巨额投资在前,软银跟进在后,两者对阿里巴巴的跨越式增长起到了决定性作用。可见,国际资本在追逐利益的同时,的确对我们民族高科技产业起到了一定的推动作用,让他们顺利地度过了婴儿期。

  然而,当初没有看清淘宝网这个B2C&C2C网站的蓬勃生机和支付宝这样的电子商务结算保障手段的巨大市场威力,就贸贸然地把集团捆绑起来与雅虎和软银交易,是不是也是马云为代表创业团队的战略失误呢?现在企业已经成长起来,却发现自己越来越受制于国际资本自身错综复杂的利益关系网,甚至战略经营都会受到实质性的干扰,实业恐将被资本绑架。也一切许这只是国际资本在追逐利益道路上的无心所为,但在客观上却造成了围堵民族高科技产业,引发产业竞争、国家竞争的暗战威胁,害人之心不可有,防人之心不可无,马云团队的顾虑算是情有可原吧。

  在此,我想说出自己的三个希望:一是希望国内风投资本不能老想着捞浮财,多花些精力去发掘那些有潜力的企业和企业家,助他们成长为下一个阿里巴巴或是下一个马云。否则,若是民族高科技产业一直生活在国际资本的阴影下,我们苦苦期待的民族产业的强国梦想又该当如何呢?二是以马云为代表的身兼股东与高管双重身份的管理团队,在接受社会赞誉和尊重的同时,也要从心理上尊重雅虎等股东的合法权利,不能动不动就对股东提出与阿里巴巴无关的批评,失去了职业经理人应有的操守。而且,要有未雨绸缪的忧患意识,不要在自己顺利的时候就欲回购雅虎股份,也要想一下在身处逆境的时候大股东可以给予的鼎力支持,就像巴菲特这次高调支持比亚迪,可谓是雪中送炭。三是希望阿里巴巴能够在马云及其创业团队的领导下一路高歌猛进,续写传奇,在骄人的业绩面前,雅虎没理由向阿里巴巴发难,阿里巴巴的高管们也不必整天心存顾虑,相信在各方的努力下,企业与风投的“百年好合”能够梦想成真。

  叶敦明,7年、2家世界500强企业工作经历,10年营销From EMKT.com.cn咨询实战经验,横跨消费品和工业品两大咨询领域。2008年创立天堑通途管理咨询,致力于工业品企业的营销咨询,主要服务模块:民营企业赢利模式、工业企业战略三件套、销售倍增模式、大客户营销宝典、工业企业实战营销培训等。理论与实践微妙地融合,创新与老成不期而遇,一切都是为了帮助您的企业走上大品牌营销之路。联系方式:360gyp@vip.sin.com;QQ:934594925;电话:021-64400599,0551-2671199,天堑通途管理咨询公司网站:www.360gy.com

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