3、中国与国际强国的资源之抢

　　说到能源与资源，国际强国都在纷纷出狠招、亮抢功，连美国这样资源大国都在正视能源危机，一边拼命抢夺国外资源，一边严厉地阻止国内资源的开发利用，他们的未雨绸缪值得我们学习和借鉴。美国的资源浪费最大，但自有资源保护的最好，这说明他们的战略虽具有强烈的掠夺性，但不可否认其战略的先见之明。

　　等到我们的人均GDP达到5000美金的时候，中国与世界列强的资源争夺战就会真正白热化。相比现在的小摩擦，那时候的资源进口成本就会高出很多，我们的制造业辛辛苦苦创造的增值空间，就会被资源的龙卷风一挂而尽的。不想让别人在经济上和资源上掠夺我们，现在就必须真抓实干地改变我们的资源依赖型经济结构。

　　而且，没有富起来的中国，要史无前例地面对老龄化危机，我们的子孙的负担还要加重，仅有的资源怎么够几代人一同使用呢？更何况，节约的意识正慢慢淡化，资源稀缺的现实与资源浪费的新习惯矛盾重重呀。

　　4、中国与其他新兴国家的分工角色之抢

　　我认为：代工不丢人，关键是能不能做高附加值的代工，它是中国大部分工厂应该发展的方向。如果我们想成为制造强国，就需要打通上游的原材料供应地、高素质的职业工人培养基地、精益生产的意识和素养，另外，我们本身的消费量巨大，可以利用本土优势占据最大消费利润区。当中国制造业成为世界优质产品的集中生产国的时候，全世界的优势资源也得为我们所用，而且这种国际分工对我们当前最为有利。

　　越南、印度等南亚和东南亚国家，其基础设施、产业集中度虽然一时半会比不上中国，但我们的低端制造业已经受到巨大威胁了，被替代的可能性已经不是杞人忧天，而是无情的现实了。国内纺织业等低附加值产业的出口低迷，也不全是欧美经济低迷的原因，比我们更渴望外汇的难兄难弟们，出手比我们当初还要猛、还要狠。

　　往上走，就要硬着头皮拼日本、韩国、欧美等强队，而传统弱队的抢逼围又搞得我们很多落后产业透不过气来。我们的产业政策的矛盾，由此可知：我们一会大力提倡信息化、现代化、轻型化的发展质量，一会又高声称赞国内500强企业的庞大规模（当然不提他们的低下效率和垄断优势的反差）。这样犹豫不定的徘徊，恐怕会让我们错过目前已经较为不利的国际化角色分工机会了。

　　如果当传统的成本比较优势丧失殆尽时，我们还找不到新的竞争优势来替代，那时候的冬天就会特别寒冷、更加漫长。趁着国力尚可的今天，谋划国内经济国际化发展的明天，即使会有冬天，我相信春天的脚步始终离我们很近。在国际化舞台上博得主角的身份，是我们民族共同的梦想，起航吧，不要再弃船登岸了。

　　在一口气乱写了四个“抢”之后，我突发一个乱想：如果把中国500强企业的参选对象扩大到世界500强在华企业，且不以营业收入和利润等绝对数量级指标为评选指标，而是以资产净利润、员工利润率等相对质量及指标为主要评选指标，不知道现在的中国500企业又有多少能进入到前十名？　

　　以国企为核心的中国企业“500抢”，其营业收入和利润的绝对重心在国内市场，在国际市场上的争金夺银势头却不足，这种性质的抢只能抢乱了自己企业的转型计划和国家的产业升级步伐。所以，仅仅把目光紧盯在国企和民企之抢，是狭隘的企业身份论，我希望有一天，不管是我们的国企，还是民企的500强，能够通过与欧美日国内500强企业等世界强手一拼高下“抢”得更多的国际话语权，为企业争光，为国争光。

　　叶敦明，7年、2家世界500强企业工作经历，10年营销From EMKT.com.cn咨询实战经验，横跨消费品和工业品两大咨询领域。2008年创立天堑通途管理咨询，致力于工业品企业的营销咨询，主要服务模块：民营企业赢利模式、工业企业战略三件套、销售倍增模式、大客户营销宝典、工业企业实战营销培训等。理论与实践微妙地融合，创新与老成不期而遇，一切都是为了帮助您的企业走上大品牌营销之路。联系方式：360gyp@vip.sin.com;QQ:934594925;电话：021-64400599，0551-2671199，天堑通途管理咨询公司网站：www.360gy.com

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