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专业销售要和关系销售比翼双飞 7 上页:第 1 页 1995年的时候,互联网还不很发达,我一般采取个人现场法进行专业拜访的第一步,即客户探查,跑到挂号大厅,浏览并记住专家信息,比如有同姓的专家,我就会在谈话中,谈到“300年前是一家,我也姓黄”等。专家介绍栏,有他们的照片,通过照片,看眼睛、看嘴巴、看面部表情、看领带、看发型等,按照四型风格,把他归类,初步完成专业销售技巧的第二步流程:客户研究。第三步,就是接近客户。新的医药代表接近客户有八大方法,我通常使用他人连锁介绍法。我经常以这样话的开头:XX老师说您是一个非常关心患者利益的好医生,他介绍我来拜访您,这里有他给您的一个便条。比如为了开发宁波市场,我请认可和喜欢他的杭州专家,写条子给宁波的专家,这位专家认可和喜欢我以后,我又请他帮写条子或帮打电话给下一个专家。我还要求过一位喜欢和认可他的消化科专家,允许我参加他们的同学会,在会上,他介绍了很多同学给我,说我是省中的女婿。这种方法,在美国也专门使用,据美国专家研究,通过他人连锁介绍法开发的客户成功率为60%,而自己亲自直接开发客户的成功率仅为10%。第四步,运用SPIN提问,第五步,运用FAB、FABC、FABD、FABE进行利益介绍。第六步,运用Ficw法回应客户的质疑,第七步,识别客户的购买信息,并运用客户选择法等5大方法获得客户的订单承诺,第八步,积极推进访后跟进,无论是成功的还是失败的拜访,一般都会在下次拜访前,进行跟进电话回访客户。记得有位客户,委托我帮他购买医科书籍,我找了两家大的新华书店,都没有找到,在找书的期间,我会打电话给他,再确认一次书籍的出版社或作者等书籍信息。在找到书籍的时候,我再次打电话给他,确认书籍的名称等信息,就这样,把买书的过程通过电话告诉客户,让客户知道书籍的进程。客户就会产生很多美好的知觉,如黄德华可靠、黄德华值得信赖、黄德华认真等等。 虽然不是医药学专业毕业,但我购买了《实用内科学》第九版,经常阅读与公司产品所在的领域:神经、消化、内分泌等。每次公司举办的产品知识考试,我都是在80分以上。我经常与医生探讨病人治疗方案,如与消化科医生探讨提高胃溃疡病人提高愈合质量的治疗方案,如与神经科医生探讨面瘫病人的治疗方案,如骨科医生探讨腰椎疼痛患者的治疗方案等等。也经常与医生探讨药物的药理作用机制,如“替普瑞酮激活胃细胞是否会产生热休克蛋白?等。我经常通过召开科室会议,传达国内外的治疗方案研究进展。曾经有一次,我在1996年的同事,负责浙江大学医学院附属二院,他准备在浙二医院神经科召开“盐酸乙哌立松”的科室会议,原计划是上海的销售主任来讲,可是科室会的前一天下午,突然告知我同事,他不能来杭州出差,这位同事虽然是药学专业毕业的,而且是高校的药学老师出身。他却邀请我去讲“盐酸乙哌立松”的产品知识,我当时“胆商”很大,毫不犹豫地答应了,由于掌握了演讲技巧,由于对产品知识很熟悉,结果,浙二医院的神经科医生对我的评价很高,说我很学术很专业,包括神经科的新老主任。 在1996年,我运用了关系销售和专业销售,让他们交替使用,不分彼此,结果,这一年,其销售额在公司是全中国第一名。销售计划时93万,销售额实际为188万,202%地完成销售指标,开发医院44家,每家平均3个品种。使用销售费用为药品出厂价的4%,使用费用中50%地用于赞助学术会议和召开科室会议。结果,我被评为公司全球TOP10的最佳医药代表,并获得了去美国进修考察学习的机会。 医药产品的销售,与其他产品的销售一样,都必须靠两条腿走路,才能更加永远健步如飞。只是药品对专业性的要求比其他普通产品就更高些!因为药品使用适当,能拯救和延长生命,而使用不当,将会损害生命。医生的理性很强,责任心也很强,他们往往把专业销售提到与关系销售同样重要的位置。作为医药代表,要提高产品专业知识和专业销售技能,并拥有爱患者之心,就可以降低关系成本和道德风险。 黄德华:著名高级培训师、高级咨询师、浙江大学EMBA优秀学员、浙江大学EMBA优秀毕业生、中国销售队伍管理研究专家、中国创业搭档研究专家、中国接班人管理研究专家、中国行为风格研究专家、浙江大学等数家高校特聘讲师、浙江数十家企业的销售管理顾问、国际劳工组织创业教育培训师。是把棘轮效应、曲棍球杆效应、边际效应、知觉管理、俄罗斯套娃现象、卡尼曼前景理论引进销售队伍管理研究的首创者,是把TOPK技术引进销售队伍管理、成功创业好搭档与企业传承好接班人等问题研究的首创者。拥有12年的外资企业市场销售管理的成功实战经历,曾获得中国最佳销售主管、销售经理和大区市场销售总监等称号。拥有一流大学的教育背景,先后毕业于武汉大学、清华大学与浙江大学,1997年曾经在哈佛大学接受过DISC技术训练(即领导力训练)。最擅长的培训模块:管理者性格与领导力、赢在销售队伍管理、创业搭档的性格配方、企业接班人的性格配方、适应性销售技能以及销售成功学。培训行业主要有:医药、兽药、保健品、化工、IT、互联网、器材、纺织、建材、电子、园林种苗、机械设备、烟草、培训、银行等。目前在《商界评论》《销售与市场》《人力资源》《科技智囊》《经理日报》《建材与装饰》《调味品经销》《中国医药报》《医药经济报》《医药导报》《华夏酒报》等杂志发表论文50多篇,在搜狐的博客为:中国销售管理大学http://gandyh.blog.soh.com 我的E-mail:qiyeliangban@soh.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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