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《周易》中蕴含的管理哲理：讼卦第六 7 上页：第 1 页 在企业维权的过程中，或者诉讼过程中，尽量要速战速决，不可拖得太久，拖得太久，不利于企业的正常运营。如果能提早结束诉讼，就算管理者吃点亏，受点批评与委屈，最后的结果还是会好的。对企业也好，对本人也好。在诉讼中失败的话，就要学会忍气吞声。同时，要改正自己与本企业的行为方式与价值观体系。要深入群众，赢得消费者与利益相关者的心。就没有祸患。 管理者接手前辈的事业，必须更加发扬光大，不能把事业毁在自己的手里。行事风格要正直，不能把企业变成自己谋取私利的工具。不能损公肥私。对自己要严格要求，要自信、自尊、自重、自己给自己鼓励与勉励，把企业搞好，为员工谋福利，为社会增贡献，为国家增税收。这样做才能防止个人与企业的危险，取得好的结果。当管理者事业如日中天的时侯，或者会成为地方行业协会与各种社会团体领导的机会，或者又会有成为地区与全国人大代表与政协委员的机会，如果工作偏重企业一方，就会忽视社会公职的任务与工作。如果工作偏重政治一方，就会忽视管理企业的责任。如果两个方面协调不好，就不会出什么大的成绩。 就算诉讼失败，也不能自暴自弃或者作出些出格的事情。也不能去跟非法势力勾结。勾结的话，就会自己受到非法势力的控制与要挟，甚至于受到非法势力的敲诈勒索。还有非法势力犯事的话，管理者个人与企业会受到牵连与牵累。因此，管理者要能回头是岸，走上正道。表现正直、正义、诚信、遵守法律的行事风格，改变自己，然后顺其自然，就会获得吉祥。进行公平、公正的诉讼能够获得吉祥。如果向法官行贿或者要律师间接向法官行贿，又或者作伪证，又或者使法官徇私枉法进行的诉讼，最终，不能够获得吉祥。管理者等于引火烧身，引祸上身。管理者要记住的是，荣誉与奖项，如果管理者以后犯错，没有管理好企业，又或者德行与品质不行，这些荣誉与奖项，就会被人民夺走。人民支持你，你管企业就会有好的发展与利润。人民反对你，你管的企业就有可能关门倒闭。水能载舟，也能覆舟！ 欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13016170681，电子邮件： sb76218@sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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