|
|
|
|
人力资源跳槽的剖析 7 上页：第 3 页 最后，《劳动法》里明文规定劳动者有保护企业机密的义务。可在现有的社会环境中践踏此法律条文的比比皆是，并且许多劳动者泄露的理直气壮，特别是一些跳槽者更加泄露的有恃无恐。这是很严重的损害企业利益的行为。以上法律现象基本上都因劳动者跳槽而非常严重的损害了企业的合法权益，但企业迫于维护合法权益的成本太高，而不得不放弃正当利益的维护。 那么对于用人单位又该如何避免跳槽现象的产生呢？ 首先需加快企业群体法律氛围的建立，使得企业群体中的各级劳动者都懂法、用法。这样跳槽率肯定会降低，特别是有危害性的跳槽现象更将减少。 其次得加强社会的“道德氛围”以恢复社会的道德底线，这是避免跳槽的重要一环。特别是新近国家提的“以德治国”战略，我想会对企业群体有更大的帮助。 以上是大环境，有待整个社会风气的建立，当然也需要我们企业人身置其中不懈为之努力。 对于企业最行之有效的降低跳槽的方法就是加强企业管理特别是“人力资源管理”。 一．创造最佳用人环境：使得劳动者能充分的有空间体现自己的价值和能力。重要的在于充分授权、加强沟通、完善监督。 二．加强企业先进机制建设：充分体现能者多劳，劳者多得，庸者下，无德无能者走的局面。 三．加强优秀企业文化建设：通过优秀的企业价值观建立劳动者的优秀就业情操，增强对企业的归属感。 四．加强人力资源培训：增进道德修养的提高，使得劳动者能够胜任将来的竞争。 五．用法律意识完善企业制度，加强企业管理，保护企业合法权益，使低素质劳动者无机可乘。 企业管理越趋于科学，跳槽现象就越会减少。当然，没有跳槽（合理的流动）现象也不是一件好事。当企业无跳槽现象时企业环境就无竞争力，人力资源也不能最大化的调动积极性及最大化优化配置资源，相反人会变得庸懒无创新力。日本90年代的经济负增长就是一个典型的佐证。 欢迎您与作者探讨您对此文的观点和看法，作者为济南慧仁营销有限公司董事长；作者的联系电话: 13706411076；电子邮件: huisenceo@16.net 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
