因为没有良好的生态系统支持，位于家电生态圈之外的企业在今后的发展中将面临巨大的市场压力。这些企业可以分成三类。一类是比较大的企业集团如长虹，具有自己相对完善的配套能力，自我配套在未来竞争中将会丧失综合成本比较优势，所以长虹的发展趋势是企业总部的搬迁，以及在三大生态圈内寻找新的生产基地。

　　第二类是处在生态圈内的家电巨头在圈外各地的制造分支机构，这主要是巨头们在90年代中期并购的一些地方单一产品企业。目前，这类企业主要是为大品牌相对固定的几个型号产品上规模的基地，因为是远距离采购，多品种的生产将不具备成本竞争力，单一品种的规模生产将在最大程度上降低产品成本。

　　第三类企业是一些仍然自我奋战的中型品牌，如陕长岭，这些品牌最终的发展趋势依然是被大的企业并购，目前看并购只是时间问题。在完整的产业生态圈形成以后，企业间的竞争已不再是单一的产品竞争，而是完整的产业链条的竞争了，这些没有生态圈支持的企业将在近几年内慢慢死掉。

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	罗清启：现为帕勒咨询资深董事，并兼任多家跨国家电企业的中国营销顾问。联系电话：0532-85897296，电子邮件：luoqingqi@126.com
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