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新资本、新格局,豫酒新气象


中国营销传播网, 2010-11-11, 作者: 吴勇, 访问人数: 1667


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  新资本注入,豫酒格局嬗变  

  这里先解释什么是新资本,即对企业的可持续发展、整体运营效率提高、综合技术领先优势得到促进的资本力量。但我们也看到,先前以快速回报为特点的旧资本在新的经营环境中升级为新资本,这个过程,辅仁之于宋河,洁石之于宝丰,旧资本赋予企业新的面貌,使企业得到长足的发展,显现出新资本的特征。宋河今年势必进入中国地产名酒(二名酒)“十亿元俱乐部”,宝丰也必将以其独特的低度清香型立足中国酒业。  

  而新资本注入豫酒,最下牵动我们神经的是香港祥龙集团收购四五酒业,一个曾经连二名酒都算不上的地产酒,由于新资本赋予的运营机制整合,产皮更新升级,品牌传播再造等,至今在豫酒版图中无人小觑。纷扰已久的两家杜康(汝阳、伊川)的合并最终还是依靠新资本的力量促成,我们欣喜的看到不就的将来凝聚白酒历史精粹的品牌——杜康将大放异彩。我们也可以断定,没有新资本的长期、长远的投资眼光,两家杜康是很难合并的,因为短期看,两家整合后的杜康不仅面临品牌重新整个提炼、现金流顺畅回转的问题,生产、销售、渠道的优化组合问题等等都将考验着新杜康的耐力。这里面不仅仅有做好加法(合并)的战略思考,有如何做(减法)系统优化去伪存真战术博弈,更有如何凝聚后的释放能量聚变(乘法)的终极智慧。两家杜康的整合,其实质并不亚于此前洋河、双沟合并后锻造出的号称中国酒业“第三极”的苏酒集团。无论是地域环境还是历史渊源,杜康在中国酒业都有着无法比拟的优越价值。  

  去年七月香港鹏威集团、南阳森霸光电公司注资收购赊店酒业,赊店这一豫酒改革的“始作俑者”终于在上个十年的收关阶段华丽转身,最终在新资本的主导下开始新一轮的蓬勃发展,酝酿中的集科研、生产、观光旅游和原材料供应为一体的赊店新型酿酒工业园渐露雏形。千年赊店正在以新的形象突飞猛进。同样,豫酒也正在经历新资本的力量的推波助澜,释放出历久弥香、厚积薄发的魅力——豫酒新气象。

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