外企战略重心偏移

　　“外资企业在中国家电市场的节节败守，既源于企业内部的经营思路、管理手段、操作模式，特别是高层管理人员的非本土化，也因为来自外部中国竞争对手的强势崛起。近年来以美的、海尔、海信科龙为代表的企业，从产品、价格、技术、营销From EMKT.com.cn等多个角度，在全球市场上对这些外资企业展开了立体挤压”。安徽工业大学市场营销系主任李德俊分析指出。

　　除了上述内外因素，《中国企业报》记者在采访中还了解到，近年来，一些欧美、日韩企业的战略重心转移，成为“利润微薄、竞争激烈”的家电业绩不断衰退的重要原因。据了解，飞利浦、西门子等欧美企业，近年来把企业发展的重点已经从家电等终端消费品，向能源、医疗等商业市场转移。

　　“目前，家电业务已经沦为西门子集团的附属产业，业务整体贡献率不足5%，自然很难获得集团在人才、物力、资金等方面的大力支持，更为关键的是这些附属业务在中国市场的运营仍由外方人员把持，根本不适应中国市场的竞争需要，业绩下滑成为必然”。洪仕斌如此分析。

　　此前，有日本松下高层也向《中国企业报》记者透露：“利润少、竞争激烈的家电零售业务，已经不是企业发展的重点。未来，根据市场发展需求会逐步退出这一块，最终要建立以新能源技术为中心的一整套系统解决方案，这其中会包括家电业务。”　　

　　中国企业借势崛起

　　“当前，与众多外资企业相比，中国家电的整体质量水平、技术创新再造能力均不相上下，关键是缺乏在海外的品牌影响力，只能以价格来吸引消费者，所以规模和影响力还比较小。未来，随着中国家电企业在海外品牌化运作水平提升，有望占领全球的家电零售市场。”

　　多位来自美国、德国、意大利的海外家电买家告诉《中国企业报》记者，最近10年来，中国家电整体实力提升显著，可以与各国的家电企业一较高下。

　　李德俊则认为，就当前的发展趋势、行业格局、增长势头来看，中国家电在全球市场的称霸并非没有可能，未来5年就可见分晓。

　　记者注意到，当前海尔已经跻身全球白电前二强，而今年美的则提出了未来5年内要跻身全球白电前三强的扩张目标。此外，海信科龙、TCL、长虹等企业也纷纷提出了全球领先家电品牌的发展目标，中国家电业的集体突进目标将会让一直在悄然撤退的外资家电企业的步伐全面加速。

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