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借力中国家电第三极 合肥家博会悄然崛起 7 上页:第 1 页 合肥产业崛起 合肥家博会在全球话语权的快速提升,均源自合肥近年来积极打造的中国家电产业生产基地实力的提升。 本届家博会期间,合肥、芜湖、滁州三地共签约投资贸易项目达63个,总投资额达238亿元。对此,合肥市人民政府副秘书长王家富表示,“合肥在中国家电产业上具有天时、地利、人和的不可替代的优势。” “目前,以合肥为中心、以500公里为半径,市场圈覆盖近5亿人口,是中国消费最旺盛的区域之一。同时,合肥科技力量雄厚,合肥拥有中国科技大学等各类高等院校59所,各类研究所200多个,是除北京外国内重大科学技术布局最密集的城市。再者,综合商务成本低,工业门类齐全,产业基础好,周边矿产资源丰富,配套产业渐趋完善,则成为近年来合肥家电业快速扩张的重要资源优势。此外,交通发达,贯通南北,连接东西,交通物流成本低也让合肥获得了快速发展的自然基础。” 王家富突出介绍了合肥在国内家电产业的四大体系优势,这也成为近年来推动合肥全面崛起的重要力量。 合肥市市长吴存荣则表示,合肥乃至安徽家电产业的整体规模和核心竞争力大大提升。未来,以合肥、滁州、芜湖为核心,以皖江城市带承接产业转移示范区建设为引领,安徽家电产业将大步向着“全球家电制造中心”目标迈进。 新闻链接:尊贵备战后家电下乡时代 【记者安也致合肥报道】 日前,中国家电协会副秘书长陈钢一篇署名文章中一句“尊贵现象”,带火了总部位于合肥的尊贵电器。 尊贵现象,是以尊贵电器为代表、依托家电下乡等宏观政策发展起来的一批家电新星企业。按照陈钢的分析,尊贵现象反映的是中国家电业一个特殊群体,这个群体从广义而言,包括的索伊、双鹿、奥马、飞龙等。共同特点就是善于抓住机遇,并能很好地利用机遇;鲜明特征就是极其富有活力、朝气、激情并敢于快速行动;最大竞争力就是体现在营销From EMKT.com.cn思路上,以营销制胜为其法宝,通过精准的市场定位、灵活多变的操作手法、快速的反应机制等实现品牌和企业的快速发展。 据悉,尊贵原本只是面向海外市场发展贴牌业务,但家电下乡实施后,企业果断调整市场方向,在产品设计、营销、网络、服务等方面全力打拼中国三四级市场,迅速跻身农村冰箱销售十强。尊贵电器履新不久的品牌总监张剑峰则认为,尊贵们不排除组建家电联盟的可能性,或者通过股权合作等形式形成新的家电大集团,与现有的家电集团抗衡。 与张剑峰的激情相比,尊贵电器董事长王怡嵘更为“悲观”,他认为随着美的海尔等大企业的投入加大,三四级市场的竞争必然加剧,竞争级别必然提高。对于尊贵这样规模优势尚不明显的企业,对于竞争的残酷性要估计充分。他表示,除继续坚持三四级市场的拓展之外,寻找差异化市场,一方面做大做细出口市场;另一方面,将加大在商用如冷链市场的研发和投入,涉足从田间到餐桌的所有保鲜领域。 中国家电网主编吕盛华则指出,根据国家家电下乡政策实施规划,2012年这一政策将结束,后家电下乡时代三四级市场将如何做,已成为众多家电企业从现在起就开始要考虑的问题。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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