中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 郎教授,你在郑州让我失望!

郎教授,你在郑州让我失望!


中国营销传播网, 2010-12-21, 作者: 张会亭, 访问人数: 9332


  2010年12月中旬,受郑州一个金融类杂志邀请,我在郑州河南省人民会堂全程主持一场融资担保业的高峰论坛。下午的时间安排的是某著名公共知识分子郎教授的演讲。

  原定他演讲的时间是下午2点到5点。结果主办方工作人员早上开场前就告诉我,说郎教授早上刚赶来,下午4点又要赶回上海,所以务必要在4点结束演讲,但原定协议是下午他演讲3个小时,所以想安排下午1点就开场,这样刚好不耽误他4点走。

  后来,主办方出于对观众门票已经印出郎下午2点开讲的考虑,现在临时改成1点开始,怕来不及通知大家,这样一方面是郎教授开始演讲了还有很多观众不知情而没有来到导致人气不足,另一方面则是怕很多观众来到了,却发现郎教授已经讲过1小时了,很难保持听讲的完整性。于是综合考虑,被迫同意郎下午只讲2小时,依然是下午2点开始,4点即可结束。并反复叮嘱我,一定要保证提醒他在4点前结束。

  我之所以上述这么啰嗦地陈述时间安排的原委,就是因为下午有一个插曲恰恰出在了我对他的时间提醒上。

  下午2点,他准时来到会场,根据他的助理授意,对他不做任何过多介绍,只引荐说有请著名经济学家郎教授,他便开了场。

  他的演讲依然像往常一样精彩,只不过他不许现场摄像,这个都能理解和支持,毕竟视频也是有他的知识产权嘛。不过这也为我接下来的一些陈述带来视频取证上的麻烦。

  伴随着他演讲的渐入佳境,我渐渐发现了一个让人吃惊的现象,这位郎教授是我6年高端经济类主持生涯以来遇到的最敢公开批评政府,同时也最敢在公共场合说粗话的贵宾。我简单统计了一下,整整两个小时下来,诸如“我靠、他妈、傻逼”等口头语贯穿始终,至少出现了数十次,并且从他说这些词的高密频次和流畅程度来看,应该是早已习惯了。

  作为知名公众人物,在河南省人民大会堂这样的公开场合,面对现场上千名河南企业家和观众,尤其还有很多女观众,我认为这是对大家的一种不尊重。而大家每每遇到这类词汇却还能报以掌声,恰恰是给他了一种极大的纵容和肯定,使得他更加肆无忌惮。所以我认为这位郎教授作为拥有海量粉丝的公众人物来讲非常有净化一下措辞的必要。我承认自己平时也说粗话,我相信几乎哪个男人都说过类似粗话,但我能保证在主持时的正规场合上绝对不这样说。

  如果说粗话仅仅是口头语说惯了,那么接下来便是在内容上的问题表现有待商榷。他口才很好,现场很生动。但动辄是说我国政府如何如何,我们的官员如何如何,我们的国企如何如何,而提到美国加拿大新加坡等国政府的时候则冠以“伟大的政府”云云。还现场建议观众们要尽早把孩子送到国外念书等等等等。客观来说,他说的很多国内政府和企业现象确实是事实存在,所以现场观众不时爆出掌声。我们甚至可以理解成是一个敢于直言进谏的学者对这个国家流露出的“恨铁不成钢”的情怀。但我总感觉一味夸奖和迎合政府的经济学家(被他称之为“宠物经济学家”的大概就是这一类)固然不是好专家,但总觉得外国月亮圆,一味批评自己的国家政府同时又大说美国加拿大等政府有多好,自己却始终没提出什么好建议的,也肯定不是什么好专家。所谓“远香近臭”,对中国From EMKT.com.cn熟了,只感觉弊病一大堆,真正天天去盯着任何一个国家,发现也都差不多。所以我在台下听讲时就拟了几个问题(这是我做主持人的好习惯,先认真听讲,再提出问题,很有现场针对性和趁热性,一方面能与嘉宾和观众有个互动和深化,另一方面也凭借主持人的身份便利提出这样的问题以便给现场有同样疑问的观众有个释疑的机会)。

  但他演讲得很忘情,时间已经是下午3:45,铁定4点要走,只剩15分钟左右了。凭他的演讲风格,这15分钟很快就会滑过。我想起了主办方曾着重强调要让我提醒他下午4点必须离场。所以我趁他演讲停顿的间隙,便说(请注意以下是我们两位的对话原文,现场苦于没有摄像取证,但上千名观众可以作证):“郎教授您辛苦了,您先休息一下,不好意思打断您一下,我先提醒您4点结束,接下来还有十多分钟时间,我注意到您的演讲很冷静地对中国经济的宏观环境和政府举措做了分析,那么接下来只剩下十来分钟了,您能否给我们提一些解决办法和建议?”

  郎:“你先出去!我还没讲完呢,你打断我了。我当教授呢我还不知道讲方法,还用你来提醒我?”(然后对着观众)“他这是没事找事……”现场观众哄堂大笑。

  其实我还想说的是:“你批评政府的很多方面都很到位,但一味地悲观和唱衰恐怕也不客观,不妨给我们提一些好的改进建议。另外,你一直说美国很好,能不能站在您的专业高度上评论一些美国政府和国家经济还有哪些不足,他们也肯定不都是好的啊”。但一被他这样拒绝,搞的我也就不便提问了。出于礼貌,我没说什么就退场了。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*郎咸平,你不该误人子弟! (2009-01-23, 中国营销传播网,作者:侯惪夫)
*关于郎咸平广告观之我见 (2008-11-26, 中国营销传播网,作者:王明潭)
*和君创业总裁李肃挑战郎咸平论坛实录(上) (2006-01-22, 中国营销传播网)
*朗咸平:会不会又是一出悲剧? (2004-08-18, 中国营销传播网,作者:黄江伟)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:34:04