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从“妃子能否怀孕”看茶叶品牌成败 7 上页：第 1 页 竞争就是这么残酷，输在开始，就全盘皆输。要力挽狂澜，扭转败局，你必须付出更大的代价，才能出奇制胜。 因此，远卓品牌策划公司谢付亮认为，不能拥有制脑权的茶叶品牌一定失败，就如没有办法让皇帝想到并宠幸自己的妃子，一定不能为皇帝生子一样。日后的竞争中，这些未能生子的妃子一定处于劣势。 这个道理地方政府和茶企老板不仅要明白，而且要知道如何让“皇帝”注意到自己，就如获得咸丰帝宠幸的慈禧一样。这一点是茶叶品牌未来胜出的关键，能够帮助茶叶品牌逐步积累竞争优势，全面提升茶叶品牌的综合实力。 现在，我们再来看看一组大家十分熟悉的数据：2009年，中国茶园种植面积达到186万公顷，茶产量135万吨，茶企约7万家，均居世界第一。 茶园面积越来越大，茶叶产量越来越高，茶叶品牌越来越多…… 可想而知，那些无法进入消费者“大脑”的茶叶品牌最终将被市场淘汰。而在进入消费者大脑之前，远卓品牌策划公司谢付亮认为，茶叶品牌必须想方设法，以超低成本的合理投入，快速让消费者“看到自己”或“听到自己”，迅速让消费者对自己感兴趣，并即刻让消费者记住自己及相关的品牌特征。 例如，被称为中国茶叶品牌第一案的“白茶娶妃”事件，引爆了茶叶与咖啡的“宿怨”，锋利的传播概念和新闻报道能够立即吸引目标受众的注意力，安吉白茶和世外茗源得以极速进入消费者的“耳朵”、“眼睛”和“心灵”，加之网络营销From EMKT.com.cn与传统营销的巧妙结合，1000余家媒体争相报道，免费传播至少超过1000万次，2个月让安吉白茶新闻总数翻番，世外茗源品牌知名度跃居行业第一，成功迈出了茶叶品牌崛起的关键一步，《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》系列丛书对之有更详细的剖析。 正因为此，我提出了“1秒钟”内卖掉“1万亩茶园”以及“1秒换1亿”的观点和主张，具体可参见拙作《1秒钟能卖掉1万亩茶园吗？》和《1秒换1亿，茶叶品牌凭什么？》，白茶世界网www.baich.org等媒体都有刊载，这里不再赘述。 祝愿地方政府和茶叶企业早日践行一分钱做品牌的理念，凭借超低投入让自己的茶叶品牌成为消费者的“宠儿”！ 第 1 2 页 关于作者：
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