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提升医药企业社会品牌的两点思考 7 上页:第 1 页 二、公益营销:承担社会责任 公益营销作为一种企业营销方法,就是企业以公共利益为切入点,行使企业公民责任,利用社会公共政策、借助公共“资源”对社会公众开展的一种有益于社会公众的非营利性传播、沟通行为。对于企业来说,公益营销应该成为企一项长期的营销战略工程,而绝非一种短期的“促销”、投机行为。公益营销具有提高品牌形象、提高企业的经济效益、拉近与消费者的关系和提高社会效益的作用和效果,所以公益营销对社会品牌的提升具有重要地位和深远影响。 案例分析: 已实施有三年的“共铸中国心”大型公益行动计划启动于2008年5月16日,是由全国优秀医、药学专家共同倡导发起的一项社会化公益行动。该大型公益项目由中国社会工作协会指导,北京市红十字会基金会具体实施,步长(制药)集团全程赞助。旨在关注、解决西部“老、少、边、穷”地区心脑血管疾病的防治工作。项目内容包括:调研培训、义诊巡诊、救助救治、健康宣传、环保人文、爱心捐赠和母亲关爱等。通过这些行动帮助提高当地县医院、乡镇卫生院的医疗水平,增强防病治病的医疗常识,救治贫困家庭(先心病、脑出血等)摆脱重大疾病的困扰等等;通过这些行动逐步达成与西部地区共建合作、互相学习的长效机制,全心全意为当地群众的医疗健康服务。 2008-2010年“共铸中国心”组织近5000名医生专家分批次先后前往四川、山东菏泽、宁夏固原、内蒙古乌兰察布及阿拉善等地区为近10万名患者进行了免费的诊疗,捐款捐药2000余万元,发放健康宣传手册10万余本,走过了220个乡镇卫生院,为当地医生及患者进行了近200场次培训讲座,为5800名先心病儿童进行了手术救治,并收养地震孤儿宋欣宜。2010年步长集团再次向“共铸中国心”基金捐助善款1亿元人民币用于西部地区健康关爱计划启动资金。 步长在承担社会责任的同时,也大大增强了企业的美誉度和影响力,在市场和西部地区患者心目中树立起崇高的信誉。让步长自觉地担负社会责任,获取患者的信赖和忠诚度这宝贵的稀缺资源,提升社会品牌竞争力,从而在外部环境压力下立于不败,争创更佳经济效益和社会效益。 以上两点可以进行优势互补,再进行整合,发挥“1+1>2”的效应。社会品牌的提升是一个大课题,需要相当的付出,才会有收益。但笔者认为,着眼于公益营销及OTC营销是目前提升社会品牌的最佳途径。医药企业需循序渐进,努力实现具有医药企业社会品牌的美好前景。 吴延兵,男,1979年生,安徽怀宁人,药学本科学历,在医药企业市场策划部门工作,现任一家药业公司市场部产品经理。对医药营销有敏锐的洞察和创新思维,是实战营销的倡导者和实践者。并有数篇营销论文在《医药经济报》等媒体发表。业余爱好书法、摄影、广告设计等。 电子邮件>>: wuyanbing_mail@yaho.com.cn 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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