本土企业发展时间短，资金实力弱底子薄，营销水平不够高，品牌的战略规划比较弱，国际品牌战略规划比较科学，本土品牌容易受市场趋势的影响，如市场什么火爆马上跟进，做企业就像炒股一样是不行的，洋品牌不受市场及其它品牌的影响，始终坚持自己的发展方向及目标。

　　上世纪的彩电，手机行业，当本土企业，在模拟电视方面取得阶段性胜利以后，洋品牌马上引领数字电视，液晶电视，洋品牌始终占领高端引领行业发展，中国三大电视巨头逐渐失去光彩。

　　无独有偶，手机行业故伎重演，几乎几乎所有与家电有关的企业，都纷纷涉足手机领域，本土品牌杀得你死我活，虽然杀敌一千但已自损八百，虽然占据总体销量的半壁江山，终究没能躲过被兼并收购，及倒闭及退市的命运。

　　十几年过去了，很多本土品牌已经彻底失败，来洋品牌不是不可战胜是难以战胜，本土品牌没有失败在战术层面，而是输在战略层面及目标层面，本土企业只想要业绩，只想要份额，只想要利润，没有解决品牌要到哪里去的问题，没有长远目标不具备持续发展的动力，短期火爆中期没落后期注定要失败。

　　化妆品行业也有重蹈覆辙的迹象，很多企业不是在做市场，而是在毁灭性开发，不是做品牌而是为了圈钱，透支企业的资源，透支品牌的信誉，透支客户的信任，看似如日中天，其实已经外强中干在走下坡，有一些企业，打造品牌是为了卖品牌，缺乏打造百年品牌的理念。

　　打造品牌是极其艰难的过程，就像养孩子需要二十年才会有回报，为了培养孩子将来有出息，还要让孩子受很好的教育，但是本土企业的想法是赶快赚钱，不仅让自己的孩子做童工，还在极度透支孩子的体力，这样的孩子长不大，长大了也会体弱多病，很可能会夭折。

　　企业极度透支市场资源，透支品牌信誉，品牌照样会夭折，信用是有额度的，超额透支不可以，要受到法律制裁，市场是无形的也会制裁企业的，违背商道一定要付出代价，有些品牌已经在刀尖上跳舞，稍有不慎就会前功尽弃。

　　未来五年，本土品牌与洋品牌齐头并进发展，世界看中国，全球经济不景气，唯独中国一枝独秀，国际品牌纷纷把目光转向中国，中国市场将会成为最繁荣的市场之一，同时也是竞争最激烈的市场，本土品牌一定要做好心理准备。

　　品质不差人缘差，与洋品牌相比，本土品牌品质方面毫不逊色，很多国际品牌也是在本土生产，他们的品质有些还不及本土品牌，但是洋品牌人缘比较好，白领女性，财富女性，高层次女性对洋品牌情有独钟，本土需要努力赶超，还要多研究白领女性，财富女性及目标群体的消费心理。

　　战术不差战略差，在品牌营销，市场推广，客户管理方面，本土企业与洋品牌毫无差距，有些方面甚至比洋品牌还要跑出色，例如在品牌拔高方面，在业绩提升方面，比洋品牌还要猛，下手比洋品牌还要狠。

　　品牌不差附加值差，在品牌含金量方面，与洋品牌还有很大差距，洋品牌的火爆，与国人崇洋媚外有很大关系，骨子里根深蒂固的喜欢洋品牌，以洋品牌为荣以洋品牌为贵，彻底改变本土品牌是下等货色的感觉，其实，这是民族尊严及个性的缺失，也是爱国情怀的缺失，更是中华文化的缺失。

　　作为一个中国人，应该以本土品牌为主流，洋品牌为点缀，如今，国人偏爱洋货，已经到无法阻挡的地步。

　　世界最大洋货消费市场，世界最大的奢侈品牌消费市场，这些都是本土品牌需要改变的，如果不能正确引导国人消费观念，本土品牌难以在短时间内有所作为。

　　 打造本土优势品牌，需要多方努力，企业内部主因，打造一流品牌，严格按照商道做事，本土品牌应该理性看待业绩与可持续发展的辨证。

按照不同分类正常增长为10%，15%，20%的增长率，而企业要求50%，100%的增长，年年要求翻番绝对违背商道，伤及代理群体，伤及专卖客户，最后伤及自身。

　　老板层面要正确看待品牌的价值，品牌是企业的命脉，而非圈钱的工具，国际品牌之所以畅销不衰，取决于多年的品牌沉淀及文化沉淀，品牌具备灵魂具有鲜明的个性，具有鲜明的特色，品牌的附加值比较高，关键能够满足目标顾客的心理，这一点本土品牌差距甚远。

　　企业老板不能心浮气躁，今天做广告明天就是品牌，今年一个亿明年几个亿的想法，国际品牌都经历数十年发展，几年时间十年时间还是小不点，需要夹着尾巴做人，未成功先张扬起来，品牌也不会长久。

　　战略为命脉，要经得起外界的诱惑，珍珠热就追随珍珠，珍珠被曝光有假，赶紧改弦更张，今天本草在燃烧，马上去种草，草燃烧起来很快会熄灭不会长久，法国品牌受欢迎马上变身，日本品牌好做马上变成东洋货，韩国品牌受追捧，赶紧转身韩国货，转来变去最后发现，企业还是原地踏步品牌又要从零开始。

　　做品牌的根本，十年辛苦无人问，一举成名天下知，坚持原则，坚持目标，最后才能进去的成功，改革开放初期，各种舆论各种阻力，各种说法，以及各种褒贬非常多，坚持改革开放，三十年取得辉煌，很多企业想几年就取得成功，那是不可能的事情。

　　本土品牌需要转变观念，孩子是自己的好没有错，但是，还好必须让别人也要说好，自己说好没有用，国际品牌，消费者买账，经销商买账，代理商买账，各个环节都在追捧，本土品牌，死压代理商，猛压经销商专卖店，硬推给消费者，对比就可以发现本土品牌的差距。

　　前五年本土品牌与洋品牌同进，中五年本土进洋品牌退，后五年本土品牌主导，洋品牌参与，20年时间本土品牌彻底战胜洋品牌。

　　本土企业需要改变的很多，思想转变海阔天空，思路转变前景光明，心态转变决定快慢，欲速不达，转变方式方能海阔天空，本土品牌前景光明道路曲折任重道远。

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