4、故事化和口语化，办没有文化的专刊：

　　办报的都是文化人，但办出来的版面应该面向大众，做到读者最大化，让有文化和没文化的人都能懂。这个道理不难理解，邵珠富认为，要提高执行力，最好办法就是让执行人员中智商最低的人都能理解，所以执行力高低与政策能不能拥有“下沉”或者“沉下”的思维有很大的关系。我们的专刊应坚持口语化，尤其是标题；内容可以考虑故事化。人类喜欢看故事，当年邵珠富给碧萝芷策划时，写的故事现在看水平实在是太低，但当时营销From EMKT.com.cn效果就是好。而且也引起济南药品保健品广告故事化的倾向，当然故事化广告不新奇，能做到一定程度却着实不易。

　　5、冲突性，提高人气：

　　早上上班，走在大街上，人来人往的，一般大家来去匆匆，谁也不关心谁。但一旦发生一旦小摩擦呢？效果就大不一样了。不仅发生冲突的当事人印象会深刻，而且围观的人也多了起来，冲突达到了聚集人气的目的。比方说，去年专刊做了许多珠宝钻石方面的稿子，但效果一直不明显，但如果做一个珠钻之争的稿子，分为“挺珠派”和“挺钻派”，前者认为钻石就是石头，冷冰冰的，不应该代表爱情，而珠宝是有生命的，有灵气，珍珠才能够作为爱情信物；而后者呢则认为，钻石是一个轻易不会变质的东西，“一颗恒久远”，而珍珠呢？一向有人老珠黄的说法，不能代表恒久的爱情，因此力挺钻石。专刊可以有意识地打造一个这样的平台，在冲突之中吸引眼球，从而达到吸引读者和商家的目的。类似的专刊其实还是有许多话题可以做的，比方说现在90后家长和孩子冲突等，靠冲突吸引眼球，靠争执达到促销的目的。

　　6、概念化，符号化，开发第六感官：

　　单纯地讲交通安全，人人都烦了，但告诉你我们搞了一个“大拇指”行动，对遵纪守法的司机发一个大拇指的标志，代表你是交通安全的典范，好多人记忆犹新；单纯地给贫困孩子捐个书包，大家印象也不深，但如果提炼一个“尼龙袋书包男孩”，你印象就深刻的；江苏卫视的非诚勿扰昨晚就策划了一个“忧患男”，给人留下较深印象。邵珠富认为，真正给大家留下较深印象的，肯定不是笼统的而是具象的，所以专刊应该着力打造概念化。事实上，像财智沙龙这样的主题活动，也应该有个自己的LOGO的。这方面不仅经济专刊，其他专刊也应该注意一下了。

　　邵珠富，济南时报副总经理，国内多所高校广告专业的客座教授，山东大学天下讲坛的讲师、山东大学硕士生导师、中国移动特聘专家，中国尖锐化营销、中国“1厘米营销”理论的创始人，中国深入力营销理论的践行者和探索者，擅长医药、餐饮及啤酒类产品的营销与策划，联系电话>>: 0531-82886288，QQ515600859，电子邮件>>: szf@e2.cn

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