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诺基亚结盟微软“互救”的启示 7 上页：第 1 页 企业：敢于竞争、善于合作 诺基亚CEO埃洛普通过反省、反思，发现当苹果改变了智能手机市场的游戏规则，他们已经控制了高端市场后，特别是苹果即将通过“向下”推出“平价iPhone4”，及通过“向上”推出iPhone5高端智能手机（全球手机芯片，可同时在全世界GSM以及CDMA网络中运行，最大的亮点是手机中的NFC芯片可代替汽车钥匙、银行支付卡以及展会的门票等），将占领更多市场、继续领跑高端智能手机时，诺基亚终于跳下“着火的平台”，结盟微软以追赶苹果。 埃洛普更是做出令行业惊讶的举动：将自己的MeeGo和Symbian系统“凉”一边，转而与微软展开广泛战略合作，将Windows Phone作为诺基亚主要的智能手机平台，以期与苹果、谷歌这些智能手机“新秀”展开博杀。 不少业内人士也认为这两家公司颇有“豪赌”的意味。我们抛开同业一些高端领导、行业专家对他们“结盟互救”的不看好——“两个火鸡变不成一只鹰”，可以说诺基亚CEO埃洛普是一个敢于竞争、善于合作的CEO。 诺基亚需要强大的系统和平台来改变Symbian的落后局面，在移动领域失势微软也需要硬件厂商鼎力支持其手机系统。微软与诺基亚两个巨人能够“互补”，都渴望改变命运，都渴望继续成为行业领导者。其结果如何，让时间去考验，我们拭目以待。 2011年，我们期待诺基亚Windows Phone7与苹果iPhone5高端智能手机的同台竞技、精彩博杀！ 敢于竞争，是一种胆量，一种魄力；善于合作，是一种能力，一种本领。如今，市场的竞争是“战略合作伙伴关系”的强强合作的新型竞争，是产业链、价值链的竞争，通过强强联合、优势互补，就能够迅猛提升企业综合竞争实力，诺基亚与微软就是这样一个“强强联手”的组合。欧美、日世界经济发达国家，“强强联手”乃至“敌友握手（竞合）”的成功案例比比皆是，特别是日本在家电行业的“竞合”非常出色，不得不佩服日本人崇尚强者、善于学习与敢于竞争、善于合作的精神。 目前，中国许多有远见、有前瞻的企业，在“敢于竞争、善于合作”这个方面已经迈出了坚实的一步，如海尔。但是，依然有许多企业（独树）喜欢或停留在“一个人在战斗”，害怕竞争，害怕合作，没有让自己这棵“独树”与其他“大树”携手融入“森林”。 诺基亚内部并不缺乏创新和天才，自己完全能够开发出好的软件系统，但是由于自己的MeeGo不能够足够迅速地在市场上与苹果iPhone在高端智能手机市场一决高下，就毅然与微软结盟“互救”。在这个快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼的时代，苹果的“速度、效益”竞争意识表现的淋漓尽致。 竞合时代、跨界时代，如果你的企业不想成为“恐龙”第二，作为企业老板，一定要敢于反省、善于反思；企业在市场搏斗时，一定要敢于竞争、善于合作。 黄志东，资深营销＆企划人，曾服务于“广告、家电、化工、日化”等多个行业，10多年积累丰富的营销＆企划、企业管理、企业培训经验。欢迎与各位探讨、交流，电子邮件：hzd615@12.com。文章均为原创，请尊重作者劳动，转载请注明来源与作者，或联系本人。 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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