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品牌创新的规则性 7 上页:第 1 页 任何好的产品和服务,最高的营销From EMKT.com.cn是它的价值观营销 ---- 但品牌创新则要求我们:思想无禁忌,创新有规则 ---- 第一:品牌创新的可操作性 品牌创新同样需要落地,就是它的创新理念跟推动执行之间不能出现断层的,必须能实现转换,从创新的产品到核心技术,从品牌文化,品牌内涵,到品牌精神,品牌价值等等,要具备传播的理由和渠道。如若不然,其所谓的品牌创新也只是虚空的思想而已。 第二:品牌创新的商业价值 商业价值是对品牌标准的一种评估,主要指生产型企业和服务型企业,品牌创新的同时要对其品牌创新的商业价值做出科学准确的评估,无论是国内的还是国际的标准。 如果品牌在消费者心目中不能形成差异性和有效性,无论是通过“技术创新增加产品的科技含量”还是通过“工艺流程创新提升产品的品质”,企业最终也只能停留在同质化,重复性,低水平的残酷竞争阶段,无法逃离品牌竞争的“红海领域”。 第三:品牌创新对消费市场的吸引力 品牌定位,品牌口号,品牌形象,品牌传播,根本目标就是要在消费层去建立这样一种理性的评价标准,这实际上就是一种规则。 实践证明:价值对于每个人的影响都是不同的,消费市场中的消费行为在发生着变化,品牌价值,品牌文化不断左右消费意愿的同时也要跟随时代的节奏,让价值文化驱动消费。 有时候一种简单的文化理念能使消费者一目了然,让消费者能够一看便知,产生一见如故的感觉。你可以瞬间觉得这个品牌能够给你一种生活的默契和与众不同,让你在大众消费中得以自我识别化。这便是它的价值和文化内涵体现。 真正的品牌文化应该有它的唯一性,它应该是特立独行的,并不是复制他人,追随潮流,这种唯一性和排它性可以支撑着企业的核心竞争力。 李旭:中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国医药联盟专家,《全球品牌网》《博锐管理在线》《销售与市场》《医药经济报》《中国管理传播网》《中华品牌管理网》《品牌中国》等数十家知名媒体和网站专栏作家及特邀撰稿人, 企业运营管理“活力模式”,品牌构建“三一模式”,“招商运营系统”全面构建的倡导者, 擅长:营销体系管理,人力资源管理,品牌营销,全国招商,项目整体推广,高效“执行力”提升等。 研究领域:公司治理与运营管控。 为多家企业提供营销与管理咨询服务, 服务客户:贵州益佰制药,建生药业,维奥生物集团,千喜生物,莱康医疗器械等。 希望与业内朋友交流探讨 --- lixu6@12.com. QQ:470656082. TeL:13051508880 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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