C.从2008年到2010年，虽然国际市场的频繁变动，国际运动品牌在某些区域市场份额缩水，但国际运动品牌后劲依旧十足，以中国的市场为例，从中国各大城市集中的消费群体中，他们善于利用集群效应联合运作，如利用运动城、运动百货、运动街，等等打造专业的城，方便顾客在商城内寻找各大品牌的商品和新品的最新资讯。

　　D.在品牌的传播上，国际大牌更加重视品牌标识符号，懂得让中国人先知道“我叫什么名字”，他们在品牌的传播上，善于利用品牌标识符号，如在媒体宣传主抓品牌标识，视觉设计越大越好，越凸显越好，追求视觉的大气简洁。利求受众对品牌的识别；而国内运动品牌非常的喜欢在广告中装东西。特别在终端的宣传上喜欢大喊价格，他们喜欢告诉受众越多内容越放心，可他们殊不知道最终受众接受的程度是“什么都不知道你在讲什么东西”，甚至造成受众对广告的误解。更可悲的是，国内运动品牌在品牌的传播上没有阶段性，特别是很有不知道名的牌子，在广告诉求上很多运动品牌直接跨越到宣传品牌文化上去，造成受众看了广告却“不知道这个广告是啥牌子”的悲剧。

　　E.在终端形象塑造上，国内运动鞋服更可悲，国内运动品牌中特别是闽派鞋服企业特价突出，品牌视觉形象、终端货架、终端门店的规划、商品的陈列、商品实用的道具等等都相互复制，在国内市场集中的服饰街道上，我们可以一目了然地看出他们之间的相似性。他们缺乏品牌识别，单单以红色为主色调的品牌标识，国内运动品牌N家。终端形象以红色为主色调的运动鞋服店N家。造成受众对品牌识别的混乱，无法清晰地记住品牌的识别色。

　　F.国内运动品牌在产品的定位和消费群体的细分中缺乏科学性的把握。“一把抓”的现象明显突出。对产品的定位，消费群体的细分不够明确。目前大多数运动鞋服集中在大众化的消费群体，产品的研发定位的年龄阶段跨越度较广，从而大众化消费群体的泛定位，也造成了本土鞋服对产品研发的混乱性。从而对品牌塑造和品牌诉求缺乏针对性。在加上国内运动鞋服受管理层因素的影响，往往造成了品牌战略上保守，与国际大品牌在品牌的创新上相比更是相差甚远。

　　因此，种种以上的因素，导致了国内运动鞋服相互之间出现了市场恶性竞争。之所以本土的运动鞋服企业能发展良好的场景，主要的因素在于：个人认为是中国消费市场的庞大作为后盾的基础，但是如果本土运动鞋服继续按照这种模式运作下去，当中国本土消费市场更加理性成熟的那一天，我相信，中国本土的运动鞋服将会招来国外运动品牌更加的打击。甚至国内本土运动鞋服将会面临新一轮的兼并与重组。

　　吴桂祥 职业经理人　专门从事行销企划 联系电话：13615919124 电子邮箱：fjyx1985@16.com

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