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物价上涨,给日化企业的一张通告牌?


中国营销传播网, 2011-03-11, 作者: 张红辉, 访问人数: 2981


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  物价上涨,就是工资不涨   

  涨、涨、涨,什么都涨了,就是工资不涨!  

  对于很多消费者抱怨,涨价了我们该怎么办?我们经济收入又低,对于水涨船高的物价,我们怎么能接受得起这样的高消费呢?此观来说,政府又是怎么来给国民消费者的一个真实答复呢?政府只能宏观调控?还是出台政策?其实政府唯一最大就是政策出台和下达企业调空的优惠待遇政策补贴,才能更高的以度难关,保障消费者能力。  

  在长三角、珠三角这一带的城市,许多企业招工特别难,有些企业为了保住人才和吸纳人才,用了股份制+现金补贴的福利政策来用才,为了保证企业的发展,企业不能不这样做,因为他们意识到了人才市场竞争的激烈和不好招,所以才出此下策。  

  据悉报道:在福建某服装厂,为了保证员工的生活保障,某服装厂也推行了股份制和提高待遇福利等政策,各个普通员工都以15%的待遇提升,而且每个基本员工从2000元/月到2500元/月,表现为良好的,公司再奖励300元的福利,同时还有其他的娱乐活动,比如聚餐吃饭、唱歌、旅游、拓展活动等以及每个月每个员工都发产品等福利,高层的待遇也提高了10%的待遇,还加股份制+年终分红+奖金等。  

  最近珠三角的一些日化企业招聘,连续招聘一年半栽都招不到人的都有,这些企业在前程无忧、南方人才网、广东人才网、猎头网甚至在南方人才市场都招不到人,有些日化企业叫苦连天,天天招人,连招聘广告费用都很大。有些日化企业忙着需要人,到处贴招聘广告、拖业界人士帮忙推荐介绍。很多企业意识到了人才越来越难找,连基本的员工都很难招到,他们不知道是什么原因,本身这个行业就很浮躁,流动率也很高,找合适的人才更难。  

  而对某些日化企业开始推行高薪挖人才,他们意识到了2011年是行业内最难招人的一年,因为这年头是“用工荒”爆发期,各个企业都在寻求合适的人才,但难以招到。某些日化企业推行高出一半的待遇挖人,引起了业界跳槽率很高。日化行业一位资深人士对笔者说到,他想换个工作环境,“谁出的价钱高,我就跟谁”,这个资深人士很有自信,他自己在行业内滚打多年,人脉关系很好、行业经验很深,才对笔者说出这样的话,很佩服他的勇敢作为。  

  除此之外,广州越来越多的日化企业在到处挖人,为了出高薪聘请,到处叫业界人士推荐介绍。上一周几个日化企业老板拖笔者帮忙推荐介绍总监,总监薪资不低于15000元/月,连带提成+年终分红+奖金等条件挖人,为了企业的正常发展和市场的服务跟上,有些日化企业在推行这样的政策。  

  从综观上看,人才到底都是企业竞争的第一大资源,而越来越多的企业也开始重用吸纳人才、培养人才。在十二五计划下,预计每年要调薪15%,5年后薪水涨1倍,而人才的挖掘也是一种趋势,笔者认为,在未来的企业发展中,众多企业会实行到员工价值观和企业价值观捆绑在一起,做到“以人为本,互利双赢”的共同发展理念。  

  物价上涨,拿什么来拯救你?  

  随着中国经济形式的快步发展,经济点攀升越来越高,中国通货膨胀的来临,留给我们的是思考和考验吗?各种物价上涨,新一轮经济膨胀的指数飑升,国民消费能力下降,企业发展难度越来越难,发展出路不知在何方?不知道这一轮的通胀挑战还是发展机遇,国人认为,通货膨胀简直是生不如死,也有人说,物价上涨,拿什么来拯救你?  

  在中国大通胀的环境下,新一轮的物价上涨留给消费者的是“眼泪”,留给企业的是“悲伤”,这一现实无法逃避的环境,是他们不得不面对的事实,唯一最大帮助的是政府政策出台,控制调整对物价上涨的真正原因,在很多人看到,是原材料物价上涨,也有人认为是市场竞争行为,各种说法形式不一。笔者认为,市场导向行为是有的,这意味着企业有动作,但是,他们也忽视了终端消费行为,没能把握住消费者的需求本质。只有政府出台调控政策才能把控好物价上涨了。  

  从消费者的角度来看,他们意识到了企业有做作行为,就算原材料价格上涨,但是,产品价格提升太高,让消费者一时很难接受这个现实涨价的压力。从企业的角度来看,有些企业是跟风主流把价格提升上来,而没从自身的情况和市场消费能力来结合做,跟着别人提升价格也导致自身产品难以销出去。外资品牌提价,本土品牌也跟着提价,而没意识到了自身实际情况的出发点在哪里,不知道自身产品的销售切入点在哪里,忽略了市场规律了。  

  在通货膨胀的大环境下,日化外资品牌与本土品牌的激烈竞争和正面撕杀,留给我们的是思考和市场考验。从本土企业角度而言,在通货膨胀的环境下,应该做好自身工作,不要跟风提价,从自身实际出发。重新规划和调整好政策,在企业内部管理、研发、生产、物流、销售、服务等各个环节降低好成本,做到以实际一体化运作。  

  在通货膨胀环境下,从产品策略、价格策略、营销策略上做到符合市场实际需求,采取差异化营销模式运行操作,这样才能找到自身的生存发展之道。笔者认为,在通货膨胀之下要把握好时机,企业以自身实际定位出发,以下几点,其一,别模仿跟风,以自身特色出发;其二,从自身终端覆盖好渠道建设,如百货渠道、商超、专营店、电子商务等渠道;其三,网络推广、博客、微博、论坛、网络优化等宣传;其四,以独特创新销售模式推行;其五,做好消费会员管理机制。  

  具全综观,在通货膨胀的环境下,物价上涨,不管是消费者或是企业,这一轮的新经济膨胀的背后,却是“国人”的反思吗?很多人认为中国市场经济走太快还是消费能力越来越落后,其实都是一样的道理。  

  有人认为,通货膨胀留给国人的是悲伤的“眼泪”,也是社会的悲哀。如果在这未来的趋势中,这样的眼泪还继续流,流到什么时候,谁来安慰?笔者认为,政府应该对这“眼泪”负责任的,因为那是国人最伟大的“眼泪”,如果一直这样流下去,中国的经济会波动吗?会影响中国的发展吗?笔者认为肯定会有,疏忽了国民消费经济的发展,没从国情出发,一切都是慌谈。在中国,老百姓是最伟大的,没有老百姓的消费,中国经济不会有更好的发展,这也许也是留给企业的一张通告牌。

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