扎堆变频的动机

　　日前，在格兰仕空调与上海日立、日本东芝的变频合作仪式上，格兰仕空调产业群总裁韩伟在接受《中国企业报》采访时坦言，“‘十二五’期间，格兰仕目标是白电三强、冲刺千亿。对于格兰仕空调急需在全球范围内整合优势合作资源实现转型升级，从而实现更快的发展壮大。”

　　一直稳居国内空调五强的奥克斯，其空调事业部总经理王玉龙也于日前放出豪言，“3年内产销规模达到1000万台，变频空调将是最大的增长点。”自去年8月份邀请李连杰担当品牌代言人后,奥克斯提出变频空调100万台的销售目标，今年发布了壹系列超一级变频空调新品，打出明星代言、产品技术两张牌。

　　海信科龙副总裁王云利则透露，“今年，国内空调市场将会继续两位数以上的增长，变频市场占比将越来越大，海信空调继续立足于变频技术的领先优势，通过产品和市场创新，争取实现50%以上的增长。”早在2010年，海信便宣布停产定速空调。

　　过去两年间，一直领跑国内变频空调市场的美的则表示，“2011年变频销售目标为800万台，争取获得国内变频市场50%以上的份额。”2010年，美的空调销量已突破2000万台，其中变频空调实现了预期400万台的目标。格力2011年变频空调销量要突破500万台，志高的变频目标为100万台。

　　对此，志高集团公关部部长黄通华表示，“今年，志高将加大在变频技术和营销差异化上的投入，通过全方位、立体化的系统发力变频市场。”王金亮则指出，“美的在短短3年间实现了1000万台变频空调的生产下线，不仅撬动了国内变频市场份额的增长，更为美的今后进一步整合全球性资源，实现变频空调在节能性、舒服性、环保性上的突破，将会起到积极作用。”

　　空调分析师张彦斌指出，“不难看出，企业扎堆变频的背后，正是受到商业利益和行业升级的双重驱动。变频对定速的升级换代，会带来新增需求和商业机会，也会推动企业借助变频重新建立自控力强的全产业链。”　　

　　竞争风险提前到来

　　不过，《中国企业报》记者注意到，在变频化热潮涌起的背后，市场的白热化竞争和行业的同质化困局也纷至沓来。当前，一些空调企业围绕变频市场的价格战、服务战恶性竞争已初露端倪，加剧了整个行业发展中的潜在风险。

　　记者从国美、苏宁等卖场看到，变频与定速的价格差已低于500元，少数中小企业为了抢夺市场，推出了与定速空调相当甚至略低的变频产品。这无疑会让变频市场竞争再度陷入低端价格恶战的漩涡中。

　　今年初，继美的于去年推出变频空调10年包修承诺后，美的、格力、格兰仕再度推出了变频空调1年、2年包换服务承诺，格力甚至在华东、西南等区域市场上还推出变频空调整机11年、12年免费包修承诺。有空调企业人士担忧，“在变频刚迎来市场化普及时，企业就频频发力服务战，给企业未来发展带来的成本压力是巨大且不可控的。”

　　对此，孙玉琢则指出，“自美的2008年发动变频普及风暴以来，变频市场的竞争就已经出现了白热化状态，格力、海尔、奥克斯、志高等企业显然也不会轻易放弃这一市场。变频恶战是今年所有空调企业不可回避的一道坎。”

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