|
药妆:雾里看花不妨碍殊途同归 7 上页:第 1 页 在摸索中自由生长 目前,我们面临着抬头看天、低头看路的两面处境。 一方面,在标准和技术上,我们完全是向国外药妆标准看齐,广告诉求和营销模式处处模仿,加点药物成分就是药妆吗?还是对肌肤健康有改善效果?主管部门至今没有制定相应的标准,是高于国外,还是低于国外?不管是制定哪一种标准,一旦颁布,都必然会对现有药妆产品进行全面梳理,会有大批所谓药妆产品不合格或违规。这可能会造成一大批药妆企业在战术上取得成功,在战略上失败。退市还是整改只是一个时间概念,现在的情况只是大家先“买票入场”,取得入场资格罢了。 另一方面,在渠道上,我们不断在尝试和借鉴,药妆产品的渠道都只在药店吗?现在渠道都是以药店为主,把“化妆品当药卖”?国内药妆紧跟薇姿等大品牌在药店内销售,都想先“混个面熟”,普通的化妆品文号与特殊批号的国外品牌摆在一起,不是药妆也看似药妆了。目前,在药店里买化妆品,在美国、日本、英国等国家已经形成了一种生活习惯。放眼天下,欧美人习惯在药房购买功效护肤品和个人护理用品,日本的连锁药房中药妆产品和日用品占其生意构成的70%。目前在日本,有16000家被称作“药妆店”的店铺,将药品、化妆品、日用品放在一起经营,数量甚至还超过了专业的药店。然而,问题又来了,在模式上我们的经验几乎为零,如“可采”利用药店模式异军突起,在3个月内打下了自己的江山。但是它将货铺到商场超市,结果是销售量和品牌力严重受阻。此外,目前云南、上海等地政府已经出台政策对药店销售化妆品进行限制,国内药店的销售模式能不能承载药妆的销售呢?医保卡能不能成为药妆产品销售的生力军? 还有一个重要因素在于销售人才的缺乏,如自1931年品牌创立以来,薇姿一直传递“医学护肤”新概念,选择大型药房,不仅衬托了它在护肤方面的专业性,而且增加购买者对这种专业性的信任感,这对薇姿彰显“拥有健康的肌肤”的品牌目标,起到了强有力的推动作用。加上薇姿的销售人员均为药剂师,有专业医学背景和严肃的工作态度,并且接受过系统的健康护肤培训,这为她们的专业化服务提供了可能性。 药妆产品介于化妆品与药品之间,需要复合型的专业销售人才,然而国内的药妆销售促销手段极其相似,推广策略不是促销就是优惠期,销售员主要都是以化妆品销售经历为主,药妆的医学护肤理念缺乏系统专业的培训提升,“化妆品在药店销售”这种并不十分专业的导购行为,使得消费者在很多情况下,对产品的品牌力严重质疑,理解上经常是一头雾水而不得其解,消费者主要还是靠自己去尝试性购买。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13517234133,电子邮件: wh_zhagang@163.co 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系