比如说有人透露很多职业经理人忽悠了康妮雅的老板，那么一个成功创立品牌，在商场上经历各种风风雨雨的人何以被一两个人就忽悠了呢？其根本的原因还是在管理制度，用人制度方面没有创新，没有建立相应的考核监督机制，还是抱着小作坊时的管理所造成的。　　

　　由于家居服行业的发展在潮系品牌相继崛起、文胸品牌的品类延伸之后，康妮雅的市场迅速萎缩，这个时候，康妮雅没有对自身做出调整而是盲目的进行多元化的扩展，如引进休闲服，文胸等等品牌，一方面导致企业资金的分流，加大了自身资金链不足，其二进一步削弱了在家居服方面的投入和建设，品牌影响力进一步下滑，其三，渠道的失控，当企业的负面消息扩散之时，加盟客户纷纷抛弃和康妮雅的合作，使得康妮雅的市场危机进一步加剧；因此，多元化的开始之时就埋下了康妮雅今日的危机。　　

　　正如前文所说的，由于在主流百货体系家居服品牌日益被边缘化，大内衣品牌和文胸品牌向家居服品类的延伸，使得纯粹的单品类的品牌失去了发展的空间，这是家居服行业所有单品类品牌都面临的危机，X品牌同样深陷这样的危机，E品牌也是如此。　　

　　而长期以来，康妮雅的产品品类结构始终都是一个样子，虽说在当初推出之时，确实令人眼前一亮，但久了确实有点审美疲劳了，但康妮雅没有对产品品类做出有效的调整，而是选择与家居服有着竞争关系的休闲服予以延伸，这是非常短视和弱智的决策。因此，就算康妮雅没有资金链断裂之说，其被市场淘汰也是必然的----一个对市场的变化失去判断和对策的品牌怎么可能取得成功呢？！那么，被卖之后的康妮雅的命运又该如何呢？在新的企业框架之下，引进业内真正的懂行的职业经理人，对现有的品类结构进行调整，对市场渠道的进行合理规划，以康妮雅所积累的品牌底蕴，相信康妮雅的春天依然会来！　　

　　可以这样说，康妮雅被卖拉开了国内家居服市场整合的序幕，也就是说家居服市场的洗牌真的来了，康妮雅事件将成为国内家居服行业的一个标志性事件，将成为家居服行业的一个分水岭，也将成为一个经典的品牌案例，以此为标志，家居服市场的发展将迎来新的格局，随着这种行业整合的加剧，接下来将有更多的品牌从市场上消失，或被收编，或退出市场。　　

　　康妮雅被卖既是自身的救赎，也是敲响了其他品牌危机的警钟，值得庆幸的是，康妮雅有人接盘了，这是康妮雅曾经为品牌建设打下基础所获得的回报，而那些至今深陷市场泥沼、举步维艰、没有任何品牌知名度美誉度、没有任何品牌价值的品牌又该何处何从呢？　　

　　当然，家居服这个低附加值的劳动密集型的行业是需要暴风雨的洗礼才能获得新生的！

　　卢晓周，笔名萧远楼，品牌策划职业经理人，一揽子解决方案提供者，文字爱好者http://28350696.qzone.q.com 联系qq28350696 电话13923475990

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