委身他人早有意向

　　资料显示，洪客隆投资集团分为三大块：洪客隆百货集团、洪客隆地产集团、洪客隆酒店集团。零售业务归口为洪客隆百货集团，其中，洪客隆实业有限公司专注超市业态，洪客隆百货投资有限公司负责百货业态拓展。

　　而洪客隆的发迹正是始于零售业务。

　　1995年，洪客隆首开江西省仓储式开架自选商场先河，一炮打响。随后几年迅速成长为江西本土连锁超市行业的龙头。在2009年中国连锁百强中，洪客隆实业有限公司以30亿元年销售额排名第74位。

　　洪客隆的门店主要集中在南昌、九江等江西西北地区。截至目前，其门店总数为26家。而且，洪客隆20多家店大多是2万平方米左右的小型购物中心，门店分布除南昌外，遍及景德镇、上饶、抚州、九江、宜春、丰城、新余等地，相当一部分门店是当地最大的购物中心。

　　熊贤忠也曾想过将零售业务进一步做大。2007、2008年，洪客隆曾一度准备运作上市。但业内人士告诉记者，由于当时洪客隆营收额不达标，而且主业不够明晰，究竟以地产业务为主还是零售业务为主上市未能厘清等原因，最终无果。

　　洪客隆的发展也受到江西市场的特殊制约。这一市场的特殊之处在于，各地市都有地头蛇，如江西国光，宜春青龙等。洪客隆也曾想渗透全省，但面临的竞争压力过大，很难凭自身实力进行整合。

　　近两年来，洪客隆商超的拓展速度也明显迟缓，特别是在沃尔玛、家乐福、Tesco等外资巨头企业都将下一步的拓展目标锁定江西时。

　　记者了解到，洪客隆在2010年2月上饶鄱阳店开业后，基本没有再拓展新店。但经营效益还算可以。而且，“包括抚州、宜春在内至少有3家外埠门店是自建物业，这为洪客隆在收购价格的天平上增添了不少法码。”上述江西零售业资深人士说。

　　一些业内人士也表示，洪客隆早有意出售零售板块。

　　“2009年，洪客隆集团就有意出售零售板块。”江西正邦集团商超总公司项目发展总监卞红告诉记者，近年来洪客隆商超门店的拓展速度逐渐放缓，更多的精力都用在了地产项目开发上。

　　据了解，2009年洪客隆地产项目的营收已达到20亿元。而越来越多的房地产开发项目，也使洪客隆对资金的需求不断增大。

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