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洋葡萄酒进军中国的五大对策 对于葡萄酒企业，这是一个最好的时代，也是最糟糕的时代。中国市场的潜力即将全面爆发，同时伴随着白热化竞争态势。这种机遇与竞争并存的时机，对于洋葡萄酒品牌来说，需要特别的对策。 玩好国际品牌在中国的效应嫁接 由于国际葡萄酒品牌发展历史久远，文化底蕴浓厚，在国际上已经享有很高的知名度和品牌效应，深深地影响着世界葡萄酒市场。 但是国际葡萄酒品牌对中国葡萄酒消费者心智的了解和探知还不到位，没能及时发现消费者的真正内心需求，而造成国际葡萄酒品牌在国内还没能树立良好的品牌形象和知名度。需要国际葡萄酒品牌对中国的葡萄酒消费者进行葡萄酒文化和消费的进一步引导，国际葡萄酒品牌在中国的嫁接显得十分重要。 国际品牌要想打开中国市场，如何将国际品牌在中国新兴市场上进行有效的巧妙嫁接，成为重要课题。如果嫁接得当，品牌效应在异地必然发挥的淋淋尽致；若嫁接不当，必然延长品牌的建设时间，成熟的品牌变成新品牌，丧失原有的品牌优势和市场制高点。 原汁原味文化与中国消费的契合 白酒拥有中国五千年的文化历史，国际葡萄酒同样拥有几百年乃至上千年原汁原味的文化底蕴，在西方国家受生活习惯和文化熏陶的葡萄酒消费者犹如中国人饮用白酒一样寻常，已经形成一种生活习惯。 国际葡萄酒品牌对中国葡萄酒消费者的文化和消费习惯引导不够，不能使中国葡萄酒消费者把葡萄酒融入日常生活当中，这就要求国际葡萄酒品牌需要在原汁原味的葡萄酒文化与中国的消费者之间找到契合点，实现二者自然融合。 契合点的完美融合，加之有效的执行，国际葡萄酒品牌就会很容易的深入中国葡萄酒市场，独占鳌头；否则，将很难发挥国际葡萄酒品牌原有的品牌效应。由此可见，洋葡萄酒品牌打好原汁原味文化与中国消费的契合这张牌至关重要。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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