中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 营销管理 > 临门一脚,组合拳促成终端订单交易(下)

中小终端销售人员工作技能模型六

临门一脚,组合拳促成终端订单交易(下)


中国营销传播网, 2011-04-15, 作者: 魏庆, 访问人数: 19097


7 上页:第 1 页

  终端推销组合拳阵法模型四:“利润故事”:

  “让客户相信肯定不会赔钱”,“运用从众心理推销”让客户买单“心甘情愿”、甚至“暗自庆幸”

  现在破冰已经成功,你为自己赢得了沟通的机会和氛围;本次的工作目标也已经明确提出而且让客户感到是你给他好处和服务;客户异议在他没说之前你已经准备好答案顺利化解;离成功越来越近了。最后的临门一脚促成合作少不了用三个动作,“讲好利润故事”、“让客户相信肯定不会赔钱”、“运用利用从众心理打消客户顾虑”。这三个动作是一定要用的,哪怕客户已经同意合作你也最好用一遍——能让客户心甘情愿暗自庆幸自己做出了一个明智的选择。本环节的武功招数我们在本文连载三《多角度讲好利润故事》。连载四《帮客户建立“肯定不会赔钱”的安全感》已有详述。内容要点回顾如下:

  1. 投其所好讲利润故事:平时和店老板谈判要强调产品销售利润;新店开业期间和店老板谈判要强调利润/送货便利/破损调换/生动化工具支持;对中小超市的店长采购强调别的店已经进店还卖的很好(暗示你不进货可能被老板骂);对于管理正规的中小超市,还要帮采购完成他这个月头疼的考核指标。

  2. 看准讲利润故事的时间和对象:观察老板什么时候“动心”,赶紧“再烧一把火”,看店里谁最关心利润就抓着他不放:

  3. 多角度算透利润:利润不仅仅是出价减去进价再加上促销政策产生的单位利润;还有赠品产生利润;专供品种价格管理帮您保障单位利润;销量大产生销售总利润;消费者单次消费量大产生“客单价利润”;回转快产生“周转利润回报”;返利产生“累计利润”;退包装产生“二次利润”;退包装的手续费产生“三次利润”;陈列奖励产生“稳定利润”;促进销量增加销售总利润;特殊协议产生“协议利润”。

  4. 利润之外的利益:如果你利润没有优势,要懂得跳出来,讲解利润之外的价值。我的产品能帮您“带人气”、“带金牛客户”、“带价格形象”,而且“物流服务好、不占资金、破损”等等

  5. 我可以帮你提升利润:帮您动销产生新销量和新利润、帮您改变产品结构产生利润:

  6. 让客户沾点小便宜,他会觉得利润更高:促销稍微给他变通一下(比如降低进货坎级);促销马上结束我额外给您申请了延时,您注意保密;再不行就做出很俏销的样子“谁求谁呀,我今天的货源还不一定够卖呢”

  7. 你放心,不但能赚钱,而且肯定不会让您赔钱

  ※进货量小、不压资金、吸引消费者、不妨少进一点试试看:

  ※鼓励试销,首批进货可以货物调换,零风险

  ※保质期长,而且六个月内可调换,时间很充裕,而且我们公司推的新品持续一段时间一般都能推起来。

  ※我们不是把产品卖给您就不管了,我们后面有周期性服务帮你动销:

  我每周都来拜访您一次,有事你随时能找到我。

  我的工作不是“让你进一次货”而是想办法“让你多卖货”,让你进新品我也不可能害你,最后你卖不动肯定要找我,我还是在给自己找麻烦。

  ※现在有政策,成本低你不会赔钱,风险小;

  ※做生意就是要抢在别人前面早下手利润才高。

  ※我们帮你做陈列动销、促销动销、广告动销,咱们一起把货卖出去

  ※从商圈消费群分析、从最近的商圈变化分析、从产品卖点分析:新品在您这个店内都有消费群和销售机会……。

  8. 利用从众心理推销:先搞定第一家、先挑客情最好的那家商店铺货、给他看成交店的订单——别人都进了、别人卖的不错、你的竞争店进货了……:


1 2 3 页    下页:第 3 页 8





关于作者:
魏庆 魏庆:魏庆,“理念到动作”营销培训创始人、从基层业代做起,十二年销售实战经验,历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监等职。国内多家营销专业媒体特约撰稿、出版四套营销专著、 十余套培训光碟,在国内50余家电视台热播。欢迎来电探讨营销问题:13922272410/13822102913/020-61908101
查看魏庆详细介绍  浏览魏庆所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*临门一脚偏又软 决胜终端万般难 (2013-03-04, 中国营销传播网,作者:王国中)
*临门一脚,组合拳促成终端订单交易(上) (2011-04-08, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*中小终端销售人员工作技能模型五:“又笨又有效”的终端推销方法 (2011-03-03, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*中小终端销售人员工作技能模型四:帮客户建立“肯定不会赔钱”的安全感 (2011-01-25, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*中小终端销售人员工作模型三:千方百计——讲好利润故事 (2010-12-31, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*中小终端销售人员工作模型二:我卖给你的,是你店里缺的产品 (2010-12-20, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*中小终端销售人员工作模型一:我是来服务的,不是来卖货的 (2010-12-16, 中国营销传播网,作者:魏庆)
*《中小终端销售人员工作技能模型》简介 (2010-12-15, 中国营销传播网,作者:魏庆)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:34:49