中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 怎样成为当地专营店的老大?

怎样成为当地专营店的老大?


中国营销传播网, 2011-05-18, 作者: 李东, 访问人数: 2272


7 上页:第 1 页

  说一千道一万,老大的幸福确实很美好!但是,老大是做出来的,并不是说你规模最大你就是市场老大,老大讲的是业绩,讲的是销售额,讲的是真金白银,需要真刀真枪做出来。为此,世纪良谋为伊丽缘策划了通往市场老大的五条道路:

  营销造势,让消费者认为你是老大。你自己本身是不是老大不重要,重要的是消费者认为你是老大。为此,首先给伊丽缘进行店面包装:宜春规模最大档次最高的化妆品专营店,宜春市日化专营店顾客满意度第一品牌,宜春市最佳一站式品质化妆品专营店。无论是对外的宣传品上,还是在店内的展示方面,还是员工向顾客传达的时候,都保持统一的语言和传播口径,让消费者真真切切的感觉到,伊丽缘就是宜春的专营店老大,抢先占领消费者心中的市场老大地位。

  大市场顾客群体定位。我们一般给店家分析顾客群体的时候,都是把把营销半径锁定在方圆1.5公里的范围内。可是针对伊丽缘这样要做市场老大的专营店就不行了,1.5公里的营销半径是无论如何也不能成为市场老大的。所以,世纪良谋为伊丽缘重新进行顾客群体界定,以大市场的营销视角,将目标顾客锁定在整个宜春市中高端群体,包括宜春市下辖的三市六县一区以及重点乡镇在内。找到了目标顾客群体,下一步的营销行动就能有较强的针对性,有的放矢,就像打仗一样,必须先搞清楚敌人在哪,再决定怎么打,用什么武器打比较合适。

  优化产品组合结构,分品牌进行市场推广。在世纪良谋的积极参与下,伊丽缘将旗下经营的众多品牌进行优化组合,严格按照明星产品、现金母牛产品、高利润产品、瘦狗产品进行整合。在一个阶段集中火力推广一个品牌,保证重点产品全部能够推广起来。因为伊丽缘不同于一般小店靠一两个产品就能把业绩做起来,像这样的大店必须把每个重点产品都卖火,业绩才能持续飙升。

  大手笔动作,震撼整个宜春市。开业的宣传上,我们选择了当地店面很少用的大度8开彩页双面印,而且通过报纸夹页、人工派发的形式相结合,在开业期间的一个多月内,共发出去10万份大度8开彩页,覆盖范围包括宜春市区和下辖的三市六县一区以及重点乡镇在内。光发动起来的发单人员就有百十号人,可谓是浩浩荡荡,十分壮观的场面。当然,结果是让伊丽缘迅速成名,而且顾客都知道整个宜春最大的专营店就是伊丽缘,成功占领消费者心智。知名度就是销售力,各个品牌产品的销售随之不断上升。

  附加值服务锁定顾客,打造核心竞争力,老大地位实至名归。伊丽缘的营销动作幅度之大,让整个宜春的专营店开始战战兢兢,他们开始反击了。为了捍卫市场份额,伊丽缘必须增加一些别人无法做到无法复制的核心竞争力。这就需要附加值服务,按照当地人的需求,伊丽缘在楼上开通了瑜伽、汗蒸、足疗等项目,让在一楼买化妆品的会员顾客享受超值的养生服务,而且与护肤品不发生任何消费冲突。这样的力度和气魄,让其他专营店望而却步,自叹不如!从此再无对手,牢固的宜春专营店老大地位实至名归。

  李东中国著名实战派营销策划专家,10年一线市场营销策划实战经验,中国店铺营销第一人。获得荣誉:2002年中国优秀策划人,2003年中国公关策划奖,2004年中国美容业风云人物十大营销策划精英,2004年中国金凤凰招商营销奖,2005年中国创业项目策划奖,2006年收藏礼品策划奖,2007年电视购物策划案例奖,2008年奥运营销策划奖。作品发表:自1999年在中国营销第一刊《销售与市场》、中国第一财经报《中国经营报》、中国美容第一刊《医学美学美容》等财经媒体发表300多篇。QQ1448352051 E-lidong4128@16.com 

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*让专营店的“钱袋子”鼓起来 (2011-08-03, 中国营销传播网,作者:李东)
*日化专营店新品推广之“黄金单品”策略 (2009-09-01, 中国营销传播网,作者:胡学涛)
*日化专营店品牌,得中原者得天下 (2009-06-15, 中国营销传播网,作者:胡学涛)
*广东化妆品专营店 强者设限游戏规则 (2008-05-26, 中国营销传播网,作者:冯建军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:35:05