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李娜定义真正的国际化 中国籍网球选手李娜夺得法国网球公开赛女子单打冠军，这是中国乃至全亚洲选手第一次荣获网球大满贯单打冠军，是网球运动的至高荣誉。网球与足球、篮球并列为世界三大最受欢迎球类运动，这也是中国网球选手第一次登上主流体坛的最高领奖台，在世界体育影响力上亦算是最具突破性的一次。从另外的角度来看，“李娜成功”非同小可，这绝对是给中国企业上了一堂生动的课。 李娜的成功才是真正的国际化，大满贯网球比赛作为世界网球运动的最高舞台，集中了全世界网球迷的目光。在这一舞台上，亚洲人通常进入单打八强、四强都是历史性突破，更遑论获得冠亚军了。正是由于全世界球迷的高度聚焦，在大满贯比赛上获得冠军其效应可能远远超过奥运会上折金。而且李娜的夺冠之路堪称完美，先后干掉了夺冠大热门科维托娃、阿扎伦卡、莎拉波娃、斯齐亚沃尼，个个都是世界排名前十的种子选手。为什么说李娜的成功才是真正的国际化？因为李娜是在一个世界主流的运动项目上，可以说用了最好的网球技术和心理素质击败了当今网坛最顶尖最主流的竞争对手。早在十几年前我们很多企业都叫嚷着国际化战略，其实还没有任何一个企业真正做到了国际化。南方略领军人物刘祖轲认为，能够在主流市场，以主流的技术和产品以及主流的营销From EMKT.com.cn团队，与主流的对手竞争那才是真正的国际化。真正的国际化需要这么几个基本要素，缺一不可。下面我们就以这些要素作为标准分别从这几个方面，看看我们的那些所谓的国际化企业到底有多大差距。 随着中国市场经济的不断发展，中国已经成长起来一批颇具影响力的优势企业，但是，他们的优势仅仅体现在国内市场东 拼西杀，和那些在国际市场呼风唤雨的跨国公司相比，却显得相当弱小。虽然他们也急于将业务扩展到全球市场去，但是面对汹涌澎湃的全球化大潮，总觉得心里没底、不知所措。或许李娜的成功可以告知我们什么才是真正的国际化。 第一，稳定全面的技术是李娜成功的主要原因之一。李娜坚持多拍、耐心周旋、手法多变，球速忽快忽慢、线路忽直忽斜、旋转忽强忽弱、落点忽深忽浅，令对手防不胜防。还通过积极的上网力争主动和出色的滑步技术，还有她的反手稳定得甚至令人惊讶，她绝对是一名顶尖的技术流选手。对比李娜的成功，中国的优势企业要想成为在国际市场运筹自如的国际化企业，至少可以借鉴的要素之一：在某一领域是否拥有成熟或领先的技术。中国企业的优势在于拥有大量廉价的劳动力，而只有成熟或领先的技术才能最好地发挥廉价劳动力的优势，并使这种优势转化为竞争力。比如中国的家电企业可能算是中国比较有竞争力的企业，他们的成功正是得益于他们将成熟的技术和廉价劳动力进行了很好的融合，并由此形成了相对领先的竞争力。他们并不掌握家电业最领先最核心的技术，却成功了，并大踏步地走向了世界。当然，拥有成熟的技术能够让企业靠规模获取一定的利润，但领先的技术能让企业获取高额的利润。目前中国很多企业的利润仅仅来自廉价劳动力，既没有熟练掌握本行业的基本技术，更不拥有本行业的领先技术，这样的企业，即使规模再大也不具有持续的竞争力。 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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