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管理研究:新《社会保险法》实施带给企业影响和HR应对策略分析 7 上页:第 1 页 二、新《社会保险法》带给企业的实际影响(上海为例) 现在上海的实施细则文件还没有出台。我们假设上海的细则100%地执行新《社会保险法》的立法精神,并落实到位,那么对企业来说,将会带来怎样的变化和连锁反映? 第一,上海企业通过规范要求和成本竞争将洗牌,有望企业总数维持在现在的60% 截至2011年初,上海共有注册企业约100万家,上海人口2200万,占总人口的近5%。其中中小企业占90%以上。也就是说上海平均每22个人就有一个人是老板或小老板。新《社会保险法》实行后,以50人规模的企业为例,每年的人力成本要上升大约60万,规模更大的企业人力成本上升起码几百万元每年。 这种强制的成本压力和立法规范,将使得上海不再适合一穷二白的人开小公司创业,现在那些每年收入在几十万的老板但无法维持-----强制上升的人力成本将无情地摧毁小老板的创业激情和梦想。 若100万家企业洗牌后规范生存的为60万家,则有大约40万家要淘汰洗牌掉。假设这40万家都是10人左右的小公司的,则直接要淘汰400万劳动力。依照现在上海人口情况看,2200万人口中1400万本地人口,400万白领大学生等,400万农民工。新《社会保险法》施行后要淘汰掉的400万人口中,估计白领要淘汰300万,农民工淘汰100万。这些人将因为没有工作机会无法生存,只能到其他地方去发展。 对企业来说,过去使用外地劳动力,最大的决策考量点就是外地劳动力比上海人每月社保四金等能每人节约大约1000元的成本(综保287元,城保起步870元),成本考量使得外来劳动力有了竞争优势。在法律规定强制的人力成本一样没有差异化的情况下,企业则会倾向使用上海人,这些人有房子住,能啃老,稳定,这种具体决策考量将迫使大量非上海白领在失去就业竞争优势的情况下离开上海,到更广阔的天地里去有所作为。 第二,这种洗牌带来的社会人口结构变化以及产业连锁反映 2200万人口若走调400万,就只有1800万,人口锐减,立即带来的就是:房租费用要降低,房产价格难以继续上升,房产相关行业将发展变慢等系列连锁问题,主要是供求关系决定的。这种考量,经济学家一眼就能看出今后的画面。上海也将完成城市转型,大量淘汰低产能产业,专注先进制造业和当代服务业,优化城市人口结构,更专注创新和发展。对城市也是好事情,当前的人口,带给城市的管理压力是巨大的。 三、新《社会保险法》情况下企业如何应对 首先判断自己的企业情况。包括判断自己的实力、本钱、每个员工成本每月上升1000元左右后,企业能不能维持下去,先活着,比什么都好。实在评估下来难以维持,不如关门,作为低效益和低产能被淘汰,这是历史规律,犯不着挣扎,和客观规律过不去。 其次盘点自己企业人力资源,在变革中强化企业的管理,管理出效益。重点检讨自己的企业客户群体特征、企业运营模式、运营成本、人力效益等等,强化管理和优化流程,在管理强化中求生存。 再次就是不断创新,寻找新的利润中心和商业模式,在创新中求发展,在发展中创新。面对国家政策环境,企业必须发展。小发展大困难,大发展小困难,不发展更困难。这种竞争迫使企业的管理水平上升,因为你不上升,就要被成本竞争和同质化产品竞争PK掉。企业都没了,活着都不能保证了,那什么做梦和实现理想呢?皮之不存毛将焉附。 第四就是构建长期合作的利益分配模式。从当前看,雇佣制很难长期留住优秀人才,经营压力过大集中在老板一个人身上对老板也不公平,都是人,为什么不能探索更能持久的合作模式呢。 第五就是构建企业文化和企业价值观。认同和意识形态统一很关键,这是企业文化的使命。企业文化不仅仅是标语贴在墙上,应当还有制度层面、物质福利利益层面,员工的思想认同层面建设。 四、结束语 “沧海横流却是谁,英雄自古磨砺出”。这种法律政策的变化,也许正在验证牟其中先生的一些对中国经济发展的判断。但这不重要,对企业来说,重要的活着,更好低活着,挣着钱活着才有可能去谈企业文化,谈利润中心,谈寻找不同合作方式与合作点。 衷心祝愿在这种大的政策推进中,中国企业能从中国制造迈向中国创造,中国劳工能从世界上最便宜的劳动力迈向有尊严地活着的光荣劳动者。 上述是笔者观点,不当之处,敬请批评指正。 第 1 2 页 关于作者:
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