中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 明牌珠宝:学“巴菲特”,傍“金蝶”!

明牌珠宝:学“巴菲特”,傍“金蝶”!


中国营销传播网, 2011-07-11, 作者: 崔涛, 访问人数: 1468


  明牌珠宝是我比较偏爱的一个珠宝品牌,说不清为什么,可能是因为我逛上海南京路的时候,出了地铁口就经常一眼看到它的缘故吧!也可能是因为明牌珠宝专卖店内的灯光设计得特别明亮,让人一见难忘的缘故吧!后者的可能性比较大,因为我在为红房子珠宝做咨询的时候,曾经走访过众多珠宝商,明牌珠宝的品种和品类确实很多很全,但是,其专卖店内的灯光设计实在是令我大跌“眼睛”,虽然灯光特别明亮,确实可以吸引行人的眼球,确实可以让店内的珠宝饰品熠熠生辉,也确实与“明”对上了位,可是,明牌珠宝却顾此失彼,忽略了最关键的一点!哪一点呢?珠宝首饰的光洁面是反光率很强的,在如此之强的光线刺激下,很多客户的眼睛都被迫眯成了一条缝,再多的款式又有何用呢?客户根本没那个耐心!而金伯利就考虑到了这一点,灯光设计得恰到好处,客户可以耐心地慢慢鉴赏!权且将此当作吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头吧!嫌货人才是买货人!我结婚的时候,只能买得起金戒指,十多年后,给老婆补买了一个钻戒,就是明牌的!

  如今,明牌珠宝背负着世界铂金第一品牌的美名登录深圳中小板,而其利润的大头却来自黄金,令其吸引力大打折扣!因为股市是最喜欢专业品牌的,最喜欢第一品牌的,家电行业的四川长虹、白酒行业的贵州茅台、地产行业的万科地产、家纺行业的罗莱家纺、榨菜行业的涪陵榨菜、杏仁露行业的露露、葡萄酒行业的张裕等行业第一品牌,都曾经被爆炒过!那么,明牌珠宝这只花蝴蝶应该如何“蝶舞云端”?

  真传一句话,常人每天说一万句话,非常人把一句话说一万遍!地产牛人冯仑的成功模式浓缩为一句话,就是:“学先进、傍大款,走正道”!明牌珠宝应该向谁学呢?向老凤祥学,向金伯利学,还是向周大福学?似乎都难以提气明牌珠宝当家人的兴趣,因为能学的早就学到手了!类似李嘉诚偷学塑料花制造工艺的“潜伏大法”,是聪明的中国人无师自通的!既然是学先进,自然应该向最优秀的企业学习了,不识庐山真面目,只缘身在此山中,明牌珠宝当家人在珠宝行业呆久了,可能以为戴比尔斯、卡地亚、蒂芙尼等珠宝大亨才是学习的对象!其实,明牌最应该学的是股神“巴菲特”,因为巴菲特旗下拥有波仙珠宝,其销售模式主要有两个:一是每年在巴菲特例行召开的伯克希尔•哈撒韦公司股东大会期间,在会场搭台销售,这是巴菲特的鬼主意,巴菲特还充当了免费代言人的角色,可谓一箭双雕!二是直邮销售法,向有购买力的高端客户免押金寄送多款珠宝首饰,任其在家佩戴或者选购,培育了众多持续消费的顶级VIP客户。

  如果明牌珠宝也来学巴菲特的话,谁才是类似巴菲特角色的最佳人选呢?美国著名广告大师“李奥•贝纳”赖以成功的创意哲学是“寻找与生俱来的戏剧性”,中国人寿发现了姚明的“戏剧价值”,“要投就投中国人寿”,一投即中!哪位明星既适合为明牌珠宝代言,又拥有巴菲特一样的影响力和号召力呢?既然是“明”牌,非中国经济年度人物、格力电器总裁“董明珠”莫属了,明牌珠宝的当家人看到这里,肯定会眼前一亮,确实是再合适不过了,确实是再别无二选了!如果仅仅是选用董明珠来为明牌珠宝做代言,那就把九成价值给浪费了,董明珠的另一个身份是“金蝶明珠会”的掌上明珠,明牌珠宝的服务理念是“传递情感,见证精彩”,与金蝶明珠会“共享美丽明天,共畅闪耀人生”的服务理念可谓珠联璧合!而且,企业管理专家、中国管理模式的探索和倡导者——“金蝶国际软件集团”,的确是个“大款”,其拥有60万客户,其中格力电器、万科、东方航空、招商局、中国南车、完美等大型企业集团都是金蝶的长期客户。TCL曾经靠一个钻石手机,一骑绝尘;如果格力电器推出一款钻石空调,那会怎样?如果万科向她的每位钻石客户都赠送一枚钻戒,那会怎样?哇!那样的话,会如何呢?


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:35:25