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企业管理白皮书:论员工关系 7 上页:第 1 页 共产主义集体所有制下的员工关系和下岗改制 1956年完成社会主义改造之后,工农分开,工业实行国有企业和集体企业的方式进行经营。经过四十年的经营,发现存在实践中的一些核心问题,效益和体制等等,远远被资本主义经济抛在后面。集体主义经济的弊端越来越多暴露,最后促成了九十年代大量下岗。 伟大的邓小平先生和私营经济下员工关系问题的突出 邓小平的伟大之处,在于承认了人性在经济层面的自私,并为此确定了改革开放的总政策,明确提出允许一部分人先富起来。亚当斯密的《国富论》中明确指出,看不见的手,就是市场,市场背后的人性假设基础,就是人性是自私的,是无限追求个体效益最大化的。 在以前的国有企业管理体制下,配套的文化系统宣传的是工人阶级是国家的主人,在国企工作不存在打工论或被剥削的想法,是当主人公的,那种情况下,员工关系在工会、组织部等各种机构的管理下,非常平稳。 但是随着私有经济的发展,绝大部分人服务在私有企业中,用通俗的话讲,就是给私人老板打工。这种雇佣关系和劳资关系的直接突出表现,就是思想上的不认同,到私营企业里来,就是被剥削的。根据资料,上海截至2011年的100万家企业中,私有企业超过90%,吸纳了超过70%以上的就业人口,这使得员工关系问题和矛盾突出。 价值观的滞后和企业老板的烦恼 长期的集体主义教育使得员工感觉,在私有经济组织中工作,就是给资本家打工,就是被剥削,因为现在的实际劳动关系和过去中学政治课本中批判的资本主义雇佣劳动剥削情况一模一样。从思想观念上,首先产生了不认同,这是文化层面的一个极大问题。 从企业老板的角度讲,常常的烦恼是,为什么我从来没有想亏待员工也确实没有亏待过员工,为什么经常被员工诉讼或劳动仲裁?随着《中华人民共和国劳动合同法》的施行和《社会保险法》等的施行,企业的运营成本越来越高,但员工总是抱怨工资太低,团队稳定性低,流动性过高,对企业运营也有一定的影响。 因此在这种情况下,面对当前私有经济组织从业人员占总从业人员超过七成的这种情况下,研究新情况下的员工关系,就显得非常重要。并且,这种研究也是一个历史时期社会经济发展和社会生产力阶段的真实写照,对未来的研究也有一定的参考和借鉴。 问题解决的可行性方法探讨 面对日益突出的员工关系问题,解决方法有许多。 第一是重新回到共产主义,大家都当股东,都是主人公,这种社会利益分配机制在经过几十年实践和大量职工下岗之后,已经宣告失败,最核心的一个关键,就是无视人性经济上的自私本性。 第二是实行股份合作。这种合作在企业发展的某一些阶段可能是可行的,但对绝大部分中小企业来说,条件不具备,股权结构越简单,企业效益越容易搞好。能实行股份合作的企业,占不到总数的10%。 第三是重建企业文化和企业价值观,配套以管理制度、利益分配制度和适合的流程。这是针对90%以上的绝大部分中小企业,占社会总从业人口70%以上的大主体进行的,核心是构建企业文化和价值观,包括企业伦理、企业道德等。 某种意义上,这种构建,如果能起到说服作用,能够构建认同,企业的生产潜力和发展潜力将会被激发出来,取得双赢的概率将会更大。 参考书目 1. 卡尔马克思《资本论》,商务印书馆。 2. 陈公博《共产主义运动在中国》,美国哥伦比亚大学。 3. 荣格《性格哲学》。 4. 亚当斯密《国富论》。 全书下载或阅读PDF网络地址: http://www.chinavalu.net/Disc/Download.aspx?id=26749 第 1 2 页 关于作者:
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