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人之初,性本懒--谈谈销售代表的管理 7 上页:第 1 页 一、设定明确的可执行的目标 就拿本文开头所举的例子,那个销售代表早晨起不来床,用闹钟也不管用,他开玩笑似的问我,左经理,有没有什么好的办法,可以让我早晨起得来?我说,你早晨起不来,那时因为你没有明确的可执行的目标,或者是你有目标和计划,但你从心底里面没有认为这个目标和计划很重要,打个比方,如果你明天早晨八点结婚去媳妇,你七点钟起不起的来?我相信你一定起的来,不仅起得来,甚至你可能一晚上都睡不着! 所谓“有的”才能“放矢”,“无的”或许只能休息,做好职业生涯的规划,明确每一个阶段的工作目标,做好年底计划、季度计划、月计划、周计划,每天的计划,都很重要,我的体会是,当你想着明天的事情,并且把它放在一个重要的位置上,第二天早晨不用闹钟就会醒。 二、养懒别人,自己才会与众不同 在营销里面有一句话,叫“把你客户养懒”,就是说让你的客户什么都依赖你,你的业绩自然就会提升了。养懒自己,结果可能是饿死自己,只有自己克服惰性,养懒别人,自己才会与众不同。 我们在职场当中,就是把你主管养懒,把你上司养懒,每天拿出20分钟的时间思考你的上司在想什么,想想他希望你做什么,知道了他要你做什么了,然后你就努力把式做好,他会发现自己刚想说的事情你已经做到了,你自然就会与众不同了。 三、把自己“架”起来 被人“架”起来,那是迫不得已,自己要勇于把自己“架”起来,那才是一种勇气和气魄,也是克服懒惰非常重要的方法。和销售代表约定好了早晨七点半去拜访客户,自己六点半也必须起床,责人先责己,自己可不能迟到;要求各办事处要开网络周例会,自己也必须经常参加,或者要不定期检查;约定好了要参加办事处销售月例会,到了时间不刮风下雨,不方便出门,也会拧上行李直奔车站而去。 前段时间,对于销售代表在拜访过程中表现出的恐惧心理很有感悟,写了一篇如何克服恐惧心理的文章,发表的时候特意加了一个题目:销售拜访十问之一:如何克服恐惧心理,实际上当时根本没有想好接下来的九问如何写,看到读者热烈的反馈,逼着自己写完剩下的九问。 每一次销售月例会,都会让地区经理安排三个小时的时间给我做培训,你不能每个月都翻来覆去讲同样的内容吧,逼着自己不断的学习,不断的更新,设计新的培训内容。 人有的时候太懒,是没有被“逼”那个份上,要勇于自己把自己“逼”到那个份上。 当然克服懒惰是一件非常困难的事情,不仅是一时,是需要我们长期坚持才能做到。人之初,性本懒,谁都希望坐享其成,没有谁愿意拼死努力。但是为了自己的美好未来,没有奋力拼搏的精神,又如何看到彩虹的绚丽呢? 原创文稿、转载请署名,修改须沟通,否则为侵权。左华敬礼! 左华,武汉大学MBA,赛诺菲-安万特05年度全球销售冠军、西安杨森销售经理。 电子邮件>>: zuohua78@16.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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