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透视医药产业营销规律——新药的市场契机


中国营销传播网, 2011-08-30, 作者: 邹仕龙, 访问人数: 7671


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  四、 医生开处方模式

  这指的是处方药品营销,目前中国药品的分布是处方药占整个药品市场的65%,OTC占35%,尽管趋势越来越偏向OTC方向发展,但由于处方药基础容量大,仍是药品市场的高端。处方药品市场指人民医院、乡镇医院和社区卫生服务中心等。近两年来,政府逐步完善了全民医保政策,为缓解患者到大医院看病贵、看病难的矛盾,政府积极引导更多的患者到乡镇医院和社区卫生服务中心就医,因此乡镇医院、社区卫生服务中心和大医院一样都是处方药品未来营销的主战场。

  当前,药厂销售处方药品有两类形式:

  1、 药厂直接派驻医药代表形式。

  药厂直接招聘医药代表,派驻全国各地,采用药品阶价策略供给各地的医药商业公司,医药公司供应各类医院,代表跟进,以政策形式激励医生开处方推荐该厂药品给患者。

  2、 药厂通过找药品代理商实行区域独家总代理制销售。

  代理商指的是在某一区域有很好的医院、医生网络及招标采购资源,该代理商可以是医药公司,或药品销售自然人。药厂给其一个能接受的低价,代理商采用药品阶价策略供给各地的医药商业公司,医药公司供应医院,代理商跟进,以政策形式激励医生开处方推荐该厂药品给患者。

  以上两类方式没有所谓的好差之分,因地制宜而各有所长。大药厂如扬子江、步长、杨森制药等因实力雄厚,产品多,销售额大,相对开发医院成本低,一般采用前1种方式。而中、小药厂因实力有限,产品少,销售额小,相对开发医院成本高,通常采用后1种方式,代理商现款提货,药厂风险小,代理商能保证药厂一个稳定的销量。

  目前国内药品经营大概就是以上几套模式,那么,如有一个新药要推向市场,究竟该如何操作呢?

  本人认为,采用区域独家总代理制和连锁主推相结合的营销模式,是时下药品营销的上策。药厂如有实力可直接做连锁药店,若实力不够可给代理商做。代理商有终端网络优势、有资金优势、有关系优势、有时间优势。总之,要充分借助代理商的一切资源优势来销售产品,重点面向连锁药店和医院网络。本着薄利多销的原则,满足代理商的高毛利下去市场开拓。代理商要严格筛选,应为实干型的,并在某一区域有良好的连锁药店网络或医院网络资源。为维护代理商的利益和保护产品拥有更长的生命周期,药厂要严格保护市场,制定处罚措施,与代理商签订市场保护协议,为便于查询窜货,每盒药品包装应有单独的条码,一经检查到市场有窜货现象,应及时查处,甚至取消该代理商的独家销售权资格,并收回窜货,择机寻求有信誉的代理商。

  当然,为使新药销售更加畅通,尽量给药品创造一些 :

  A、针对0TC市场,申报OTC药品,不需要开处方,消费者购买更放心更方便;

  B、针对处方市场,重点研究招标投标,一个好的中标价格是市场销售的机会保障;

  C、进入国家医保目录,消费者可以医保刷卡消费;(刷卡消费占药品消费约50%)

  D、产品剂型要便于服用,一般胶囊、片剂、咀嚼片等服用更方便;

  E、用量最好为1-2次/日,1-2片/次,避免一次服用剂量太多或服用的次数太多;

  F、按消费能力制定市场零售价,较发达地区如江浙沪等地的价格以20多元/盒或30多元/盒为宜,而欠发达地区则以10多元/盒或20多元/盒为宜;

  G、药品包装要制作的大气,清晰赏目,有特色;

  H、设计出通俗易懂,简洁明了的产品宣传彩页,可分发给代理商和连锁药店,促进产品推广销售。

  中国药品市场是一个大市场,是个有着巨大潜力的市场,新药推广应该是一个契机。避开主流药品在医药公司、药店等中下游客户的微利经营缺陷,采用区域独家总代理制和连锁主推相结合的经营思路,促使代理商和连锁药店为了挣取更多的利润而全力推荐新药,相信新药在跨进中国市场的那一天,一定能够站稳市场,并傲视药品市场。

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