|
管理成功案例之:荀攸足智多谋 7 上页:第 1 页 跟随曹操讨袁谭与袁尚于黎阳。第二年,曹操准备征刘表,袁谭与袁尚两兄弟为争翼州斗得头破血流。袁谭遣辛毗请降求救,曹操许之,问部将。部将多认为刘表强,应先攻之,谭、尚不足忧也。荀攸曰:“天下大乱,刘表坐领江、汉之间,其无四方志可知。袁氏据四州之地,带甲十万,袁绍以宽厚得众心,想使二子和睦以守其成业,今兄弟为恶,此势不两全。若二人合,则难图也。现在趁乱而攻之,河北定矣,此时不可失也。”曹操曰:“善。”曹操把女儿嫁给袁谭当老婆。然后派遣军队攻击袁尚。后来,袁谭背叛曹操,曹军斩杀袁谭于南皮城。冀州平定,曹操表奏汉献帝说:“军师荀攸,自从辅佐臣,无征不从,前后克敌,都是荀攸之谋略也。”于是封荀攸陵树亭侯。又过几年,下命令论功行赏,曹操评价荀攸:““忠正密谋,抚宁内外,文若是也。公达其次也。”也就是曹操认为荀攸的功劳仅次于他的叔叔荀彧。荀彧,字文若。同时,对荀攸加官增食邑。增邑400户,并前加在一起700户。转为中军师。魏国建国,荀攸为尚书令。荀攸心思缜密,有大智慧。他跟随着曹操南征北战,运筹于帷幄之中,决胜在千里之外。很多人与他的子弟都不知道他的想法与观点。也就是说,他从不在家庭之中,或者外面泄露军事机密与自己的想法。曹操称赞荀攸:“公达外愚内智,外怯内勇,外弱内强,不伐善,无施劳,智可及,愚不可及,虽颜子、宁武不能过也。”他表扬荀攸大智若愚,聪明绝顶。魏文帝曹丕成为曹操的王位继承人。曹操跟儿子曹丕说:“荀攸,是我们的老师,你应该用最高的礼节尊敬他。”荀攸曾经生病,曹丕问侯他的病情,还亲自跪拜在荀攸的病床下。可见曹丕很敬重荀攸。荀攸与钟繇关系很好。钟繇说:“我每有所行,反覆思惟,自谓无以易;以咨公达,辄复过人意。”荀攸前后设奇策共十二计,只有钟繇知道。钟繇整理未全就去世了,故后世不得知也。 荀攸跟随曹操南征孙权,在行军途中去世,曹操只要一说起荀攸就会哭泣伤心。荀攸的大儿子荀缉,有荀攸的风格,但是早逝。二儿子荀适继承陵树亭侯的爵位,因为无子继承,绝。黄初中,封荀攸的孙子荀彪为陵树亭侯,食邑300户。后转封丘阳亭侯。正始中,追谥荀攸为敬侯。 我们作为高级管理人员,可从荀攸的成功人生收获到如下经验: 一是管理者凡事要用“敬”字诀。在管理企业时,敬重谋略与战略战术,工作就会不懈怠,就会有成绩。敬重工作一丝不苟,按时完成职责工作,就会不懈怠,就会有成绩。敬重下属管理人员,多听取他们的意见,就会不懈怠,就有会成绩。敬重员工们,多关心爱护他们,鼓励他们认真工作,就会不懈怠,就会有成绩。敬重竞争对手,重视商业情报与信息,就会不懈怠,就会有成绩。管理者不“敬”事,不“敬”职,不“敬”人,不“敬”谋,不“敬”敌,工作就会进展不顺利,就会懒惰,所管企业难以蒸蒸日上。 二是组建高层智慧团。一般以智囊团以5人为标准。企业规模大的,可以适当增加人数名额。企业规模小的,可减小到3人。智囊团的成员构成,要找那些知识渊博,有聪明才智,足智多谋的人充当。而且他们能够随时以备顾问,并且能提出解决问题的实际方案为好。可以取名叫“总裁顾问”“董事长顾问”,或叫“总裁协理”“董事长协理”,或叫“总裁参议”“董事长参议”。高层智慧团以出谋划策,出主意,提合理化建为工作职责,协助高管作决策为主。不具体分管执行、监督、管理等工作。高层智慧团成员,不要找学校里的教授之类的,因为他们的工作职责是教书育人,培养人才,进行学术研究为主。不适合分心搞企业兼职。 三是仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱。治理与管理国家与社会,仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱。为什么国家工作人员贪污腐败那么多?为什么有女教师扬言,宁可做妓女,也不愿做老师?为什么有老人敲诈好心好意扶她起来的善人?生活比较差,失业率高,公民迷恋赌博,公民懒惰,社会严重的唯钱主义,道德集体沦丧,这是社会教育的悲剧与悲哀。其实跟中国的低工资,低待遇的政策有关。我们发现一个现象是,教授哭穷,教师哭穷,公务员哭穷,工人哭穷,农民哭穷。中国人民不能再沦为廉价的劳动力了。让中国人民走向富裕,实现共同富裕是我们的奋斗目标。我国得做这几件事:一是中国要持续地实现计划生育,限制人口的增长。二是保持土地的利用率,多产粮食,国家多储备粮食,有粮食人民心中就不慌。三是提高教育质量,让更多的人进学校,多受教育,亚洲“四小龙”的崛起,跟教育分不开。教育产生科技。中国最重要的是进行职业后的教育。把职业理论与实践结合起来。四是限制物价上涨,保持物价稳定,然后提高全民工资待遇。让全民有更多的钱储蓄与消费,更加地刺激内需。四是增加科技上的投入,科技是第一生产力,科技能解决贫困问题。五是进行道德建设,惩恶扬善。六是鼓励更多的中小企业参与市场竞争,给予中小企业最优惠的政策,中小企业能解决很多人的就业问题。七是破除国企垄断,很多国企,国家投入高,回报率低,成本高,浪费严重。而且还限制了更多的企业参与市场竞争。并且国企难以监管,自己监督自己那是一句空话。国家政府不要与民争利,让公民去搞企业,政府负责监管企业。其政府职责主要是服务企业与人民。全球廉洁指数高的国家,国家工作人员的待遇都比较好。徘徊在温饱线挣扎,让这些人讲仁义道德,知道礼节,知道荣辱那是一句空话。治理与管理企业也一样,请不要亏待员工,员工生活比较贫苦,你跟他讲什么仁义道德都是假的。只有优厚的待遇与人性化的管理才能留住员工,才能激励员工,才能让员工们真心实意地卖命。 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:13016170681,电子邮件: sb76218@sin.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000-2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系