现象1.本土运动品牌在产品原材料上舍不得投入，且在原材料的把关上“同化现象”异常凸出；

　　新型面料或新工艺的传播非常的迅速且普及率非常高，企业之间在面料和工艺上共享范围极大，导致品牌产品之间又出现新一轮的产品同化现象；因此，企业在面料和工艺的核心技术上，企业缺乏自主产品的核心竞争力。这是目前运动鞋服品牌普遍存在的现象。即便是企业有二三千家规模终端品牌专卖店也亦是如此。特别是本土运动品牌在面料、辅料采购中都集中在同一区域采购的，采购的面料相差无几，无非不同的就是资金流动性较强且规模较大的企业所采购的面料与相比之下会得到更加实惠的面料。这也只是价格上的区别，当然并不影响一件衣服或一双鞋子在面料使用上的同化。

　　此外，单纯地以 “产品实验室”来讲，企业自身具备独自运营且具有一定规模的“产品实验室”的企业，他们都能在二线市场占据一席之地，但是这类运动品牌却寥寥无几；相反，企业规模和品牌效应偏低的企业，他们在产品的研发和实验投入是极其微小的，即便有“产品实验室”也只是几部简易的设备以检验色彩值而已，没有真正地实现功能性技术产品研发。而且这类企业在产品研发上包着“美丽外表”，裹着“时尚外衣”，单纯地注重产品的外观设计，而不专注产品的实用性能，因此这类企业只能艰难地存活在三四线市场。

　　现象2.在产品研发上，本土运动品牌盲目跟从，致使品牌游走在边缘地带。

　　每一次国际品牌推出的新风格产品都可以触动本土运动鞋服的心弦。对本土运动鞋服来讲，这种不是竞争，而是市场机遇，国际新品的推出，意味着有些企业又有一次模仿及跟从的机会。且这种机会来自本土运动品牌对三四线市场运作的成熟，而国际品牌对三四线市场的开发还不普遍。游走在从二线市场到三四线市场，我们可以看到本土运动鞋服在产品风格上相差无几，从卡通系列及2011年流行的机甲系列，再到品牌文化系列或是赛事系列或是校园文化系列，运动鞋服在产品风格的设计理念在没有特别的差异，其表现在：相同的板型，相同的配件设计、雷同的图案风格、面料的同质化，让我们看到运动鞋服即便是原料上涨及人工费用的上涨，在产品价格上涨上也无法持续一个月的销售期。即便在广告“美丽的包装”下也难以在短期内拉动产品销售量。而如今，运动鞋服同质化的现象更是让顾客无法区别同一线品牌之间的差异，致使顾客在挑选同一线品牌商品中，价格就是首要考虑的因素。

　　现象3.高喊产品时尚文化，却无视产品内在修炼，本土运动品牌心无定所。　　

　　走进各区大小市场，或是收看各个电视，或是消闲娱乐互联网，我们发现本土运动企业越是不理智的品牌越会喊品牌文化、品牌精神；而恰恰相反的是国际品牌却在高呼呐喊产品的功能与技术，即便国际大品文化底蕴足够的品牌气息，在中国却要从产品内在品质做起，这不得不让我们国内的品牌反思。对于品牌运作来讲，品牌文化及产品文化固然重要，可千万不要飞得太高，要实事求是地面向市场，正视品牌所处的市场阶段；特别是针对中国三四线的运动品牌，由于三四线市场的顾客所受的教育程度较低，他们在文化领域并无过多的认识，而本土运动鞋服无论是二类品牌或是三四类品牌却非常乐衷于“玩文字游戏”，甚至有的高深的文字语言及滥造词的现象更是让人无法读懂。如某某品牌推出的广告文案“I 大师 ，I 出色”实在令人费解。及某品牌产品功能性文化“宾霸如至”，殊不知这类广告是做给谁看的，也许只有他们内部企业的员工才深知此类文字。好的产品文案固然重要，但要懂得去认知产品内在修炼；况且大多数本土运动鞋服在产品的修炼上过多地依赖产品外在美，而却忽视产品内在美。

　　2012年是个奥运营销From EMKT.com.cn的最佳时期，普遍的运动鞋服企业在产品设计们都把目光投放到英国的国家文化上，在这里本人并不是说不好，而是想问，你的产品是卖给英国人还是卖给中国人。当“孔雀蓝”服装产品主流时尚时，众多鞋服企业纷纷倾向；当“格子”潮流卷席中国市场时，众多鞋服企业纷纷挺进；当“涂鸦”成为时尚的热门元素时，我们本土鞋服产品纷纷亮相，当“变形金刚”、“功夫熊猫”等等进军中国之时，本土鞋服蜂拥而至。这种借助外在资源的非常可取的，然而我们利用的是很单纯地把这类元素简单地印制在我们产品的外观上，然后在出售。固然发现，我们本土运动鞋服企业在产品的运作中是多么令人“刮目相看”，短期的追求经济效益，换来的是如今原材料价格与人工费上涨，而产品的价格却打得更低悲抢局面。　　　　

　　现象4.由于研发力量的薄弱及品牌底气不足，再加上国内运动品牌在产品炒作上缺乏一定的运营能力，本土运动品牌无法领军时尚潮流，产品风格只能被国际大牌牵着鼻子走。

　　本土品牌“时尚运动却运动不起来”，国内运动品牌在产品的炒作上缺乏一定的运营能力，第一方面，过多地倾向品牌提升及终端渠道拓展，却在产品的研发上缺乏足够的投入。第二方面，从本土运动品牌的研发部我们不然可以洞察到，企业在研发上的投入是非常的简单的，研发团队无论是从职业素质、专业能力上都非常的不足，与国际的大品牌相比，我们的研发人才更加薄弱，而且设计出来的产品风格还要经受多重“过关斩将”的筛选。第三方面，本土运动品牌与“时尚潮流”相比整整落后了一个季度的时间。比如，“渐变工艺的使用”、“超轻运动材料”国际上的品牌早已推出了半年之久了，我们本土运动品牌才要开始推出。这种滞后的信息及对潮流的被动性掌控让国内运动品牌处在时尚的同质化与价格战争是必然的现象。

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