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地域名品品牌营销系列之三:龙头企业大有作为 7 上页:第 1 页 第三,整合政府和行业协会资源,参与制定行业标准 我国地域特产众多,同一品类就有很多地域名品,比如仅成功注册地理标志的茶叶就有近60种,加上各地特产更是数不清,同种地域名品之间的争夺将日益激烈。能否有效聚集政府和行业资源,为我所用,将成为制胜的关键性因素之一。 阳澄湖大闸蟹能享誉全国,政府作用功不可没。当地政府不但注重引导,建立了行业协会,而且每年到国内外众多城市举办宣传推介活动,多种途径提升品牌美誉度。而同是国家地理标志产品,各方面并不比阳澄湖大闸蟹逊色多少的洪泽湖大闸蟹,因为缺乏品牌建树和有组织的推广,名气就差了很多,甚至要靠仿冒阳澄湖大闸蟹来谋生存。 政府组织往往倾向于整个地区,造成有名品无品牌,大家一荣俱荣,一损俱损。所以,龙头企业要利用国家相关政策倾斜,争取政府的重点支持,在政府整顿行业的同时,把自己的品牌捆绑到地域名品上。 另外,龙头企业要多做行业的事。我国行业协会制度还很不完善,行业协会的号召力和组织力都十分有限,这是龙头企业的机遇。 事实上,我国大多数行业协会都是由龙头企业担当理事会成员,参与制定行业标准和规则的,这就赋予了龙头企业重要的话语权,对于企业的长远发展极具战略意义。做行业的事,使整个行业有序经营,避免价格血拼,最终还是品牌企业受益最大。 第四,创新产品,提高行业门槛 地域名品虽然名声在外,但绝大多数还是初级农产品,技术门槛低,附加值低。龙头企业要设法抬高技术门槛,淘汰劣质小企业、小作坊。 首先,创新品类,提高产品的附加值,提高产品的辐射半径。张仲景大厨房利用优质的西峡香菇,研发出营养美味的仲景香菇酱,开创营养佐餐酱新品类,一经推出即广受好评,小产品带出了大产业。 其次,提高产品技术含量,有效屏蔽对手竞品。龙头企业采用技术升级后段,提高行业标准,抢占市场的“制高点”,给对手设置更高门槛。 全聚德是老字号,却没有吃老本,不断用科技手段将竞争对手甩在身后。先是实现了肥而不腻,尔后又向更健康的瘦而不柴前进了一步。现在,全聚德第四代烤鸭炉已经研制成功,将全聚德一百多年来形成的烤鸭技术数字化,实现了电脑指挥烤鸭,全聚德保持了在烤鸭行业的领先地位,推动了餐饮业的产业升级。 第五,引进资本,快速扩张,做大做强 企业越发展,越需要更多的资金支撑快速发展。没有钱,就只能安于一隅,坐看机遇擦身而过,甚至会陷入资金链断裂的险境。因此,融资,快速得到外部支持,对企业的发展起着至关重要的作用,甚至决定着企业能做多快,能够做多大。 国际投资机构、上市公司是地域名品企业融资的重要来源。百瑞创投向奥星实业(好想你枣片)注资6000万元,解决了其快速扩张中的资金短期周转问题,使企业在扩张的路上狂飙。 地域名品品牌作为品牌不强,潜力巨大的市场,不但具有极好的发展前景,而且风险较小,是非常好的投资对象。相关企业要善于借助外力,实现快速发展。 投资总是偏向更有优势的企业,一方面,企业要加强管理,以科学的生产方式,严格的质量把控,高效的管理团队,可靠的财务制度等打动投资方。另一方面,在“优势富集”的规律下,资金总是偏爱实力更强的企业,企业要抓紧提升自己的“江湖地位”,栽下梧桐树,何愁金凤凰。 第 1 2 页 关于作者:
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