传播的八项注意

　　企业每天都在思考可以传播的新闻事件，但有的事件是可遇不可求的，看你会不会把握机会；有的事件是有轰动效应的，但其传播成本是你接受不了的；有的事件是需要你“无中生有”去制造的。如此这些，关键看你是不是会利用机会、把握机会及制造机会，将自己的品牌信息与事件一起，置身于高曝光频率的热点事件中，这需要足够的经验和技巧，同时，还需要遵循一些基本的规律，否则，传播将会成为企业难以承受之痛！

　　那么，企业在做传播时需要注意什么内容呢？笔者依据自己十年的传播感悟，认为有8点可供大家参考：

　　一是注意事件本身应具有新闻性。就像一个人喝水一样，喝一瓶水很正常，喝十瓶水说明很渴，喝100瓶水就是行为艺术了，只有到这个层面才具备了新闻传播的条件。同样一个性质的事放在不同的背景下，其新闻性也有大小之分。比如“百万年薪招CEO”，放在二十年前一定是一个轰动性新闻，但在今天新闻性就不足了，还不如“百万年薪招清洁工”的新闻性大。

　　二是注意事件应具有创造性。可以喝的“富亚涂料”成为当年热门的新闻，但今天又来个可以喝的涂料新闻传播的话，只会遗笑大方。三是注意事件应具有可行性。葛优演的“大腕”电影中那种无孔不入的广告植入也只能存在于影视文学创作之中，现实中是不具有可行性的；还有就是像上面所说，有的事件是有轰动效应的，但其传播成本是你接受不了的。

　　四是注意事件传播的整体性和延续性。很多老板希望一炮而红，而忽视了“罗马不是一天建成”的延续性，在一次轰动性的事件传播后，就偃旗息鼓，导致前功尽弃。五是注意升华新闻事件中的积极意义。如2003年，统一润滑油的广告巧妙地借助伊拉克战事，以“多一些润滑，少一些摩擦”的创意，让广大营销From EMKT.com.cn策划人士敬佩到现在。六是注意“规模效应”。当今社会是信息过剩时代，单一渠道单一方式的传播容易被掩盖，必须追求特定时期特定受众的规模传播，才能起到“哗众取宠”之目的。

　　七是注意新闻事件的时机性。上面说到在新闻传播中存在着许多禁忌，其中时机性也是禁忌之一。例如6月4日前后，因当年的“六四风波”使得这些日子成为政治忌日，期间避讳聚会，忌谈“革命”、“起义”之类的言语，否则，花了钱也上不了新闻。

　　最后一点就是注意每天上网，关注新闻来源。网络上有海量的新闻资讯，做新闻传播或做新闻策划的，都应该关注每日的新闻资讯，尤其是热点问题，说不定哪条新闻就成为你借力或策划的灵感源泉。

　　三大纪律，八项注意，以供传播人士飨之。

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	肖南方：肖南方，曾长期从业于家电行业，多次成功策划过企业大型营销活动。后游弋于媒体江湖，写过一些引起轰动的文章，著有《珠三角大悬念》一书。历时10年沉淀悟出些许传播心经，因长期游离在企业与媒体边缘，成为“比企业更熟悉媒体，比媒体更熟悉企业”的两栖人。现致力于品牌传播研究，尤其是企业低成本传播之道，提倡直效传播，认为“小成本、大传播，方显智慧”，手机：13924951879 Email：emailat@163.com
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