中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 品牌经纬 > 不必对伟大的品牌恐惧

不必对伟大的品牌恐惧


《新营销》2011年第11期, 2011-10-09, 作者: 余不讳, 访问人数: 2484


7 上页:第 1 页

  新品牌的机会来了

  回到文章开头的问题,我凭什么对国产手机品牌产生信心?

  因为创立新品牌的时机来了!

  3G时代,是一个更加注重产品功能的时代,在产品功能与品质上发力的空间大大扩大;品牌的高坝已大大削平,不再是难以逾越的。

  在技术上,Android这样的免费开放系统的出现,国产手机芯片的进步,给国产智能手机提供了难得的机遇,不再存在难以突破的技术壁垒。

  因此,在这个时代,只要有谁真正愿意塌塌实实地做产品,只要他具备了一定的自主研发能力与技术整合能力,再加上对用户需求与体验的敏感,以及不落后于时代的审美判断力,他鼓捣出来的产品就有可能受到市场的夹道欢迎,一个有竞争力、有市场感召力的品牌就可以在他的手中诞生—过程要大大快于从前。

  我们有了这样的企业家、经理人吗?

  以前没有,现在有了一些。

  以前都忙着挣快钱,靠名人代言、促销返利这些小伎俩连哄带蒙,没时间琢磨产品品质和消费者价值,更没心思辛辛苦苦地做品牌(口号上是喊得很凶的)—即使要做,也真不知道从何处下手呢!所以,二三十年过去,中国居然没产生一个叫得响的国际品牌。真不像话,看人家日本,到了上个世纪80年代,那品牌,是一摞一摞的!

  现如今不同了,中国GDP都全球老二了,企业家原始资本积累得差不多了,该见的世面见过了,心态放平和了,想要做点有荣誉感的正经事儿了。这时候再说中国没有几个能做品牌的人,说不过去了。

  我不得不冒着广告嫌疑,点几家企业的名字。

  首先要点的名字是小米科技。写这篇文章的时候我还没有看到小米手机的真容(2011年10月份才上市呢),但8月16日雷军召开首款小米智能手机发布会后,我留意到了它。因为它一亮相一出手就不同凡响,我不得不关注。

  先说产品功能。小米号称“中国首款双核1.5G、高性能发烧级智能手机”,从软硬件配置上看,倒也名副其实。因为是最新生产的,雷军又舍得花本钱,要做到这一点并不难。从发布的评测看,它的运行速度超快,待机时间强于HTC。噢,真能达到这水平,不火都难。

  难得的是,这款手机还整合了小米科技自行开发的MIUI操作系统。这个系统,能够让用户与好友在手机上进行免费语音对讲,比坐在电脑前的QQ语音聊天更胜一筹,省却了手机通话费用,着实诱人。

  它的外观设计中规中矩,虽没有太多亮点,但在细节上处理得当。比如LOGO的字体字号、背板的磨砂材质,都显示出沉稳、大气,不让人觉得扎眼。

  我不得不顺便提一提它的营销From EMKT.com.cn。首次推出新品就能如此成熟、老到,不简单。

  1.这款高配置的手机只卖1999元,绝对高的性价比,简直让人震惊。这有点类似于春秋航空推出新航线时的“99元机票”,一下子就赚足了眼球,省去前期市场预热的时间,比做多少广告都强。即使小米的首款机子赚不到钱,但已经积累起品牌知名度。

  2.小米接受正式预订前,先在自己的官网上对100积分以上的社区用户,以1699元的优惠价限量发售600台工程样机。这一招,既进一步强化了价格优势,又获得了一定数量的种子用户,有利于形成口碑效应。

  3.通过自己的官网提前一个多月接受预订,既可以积蓄客源,又保证了产销数量的一致,以销定产,降低生产成本;同时节省了渠道费用,让低价格的商业模式具有可持续性。

  4.“发烧级智能机”、“社区手机”的概念,定位清晰,且有差异性;“中国首款双核1.5G”手机,先声夺人,传播力强劲。

  最后要说的是,小米手机还幸运地拥有一位优秀的代言人—公司老板雷军。虽然雷军有意模仿乔布斯,尚未形成自己的风格,不过,就职务、履历、形象、气质来说,没有比他更合适的形象代言人了。

  我还要点一个企业的名:OPPO。

  OPPO刚刚推出的第一款智能机Find,不惜重金请莱昂纳多做广告,且持续数月高频率播出,给人们留下了深刻的印象。但我看好OPPO的原因主要不在于此,而是它对产品品质近乎严苛的追求。这款Find从立项、研发到生产、出货,历时3年,中途经过了更改硬件方案、公司内测、渠道商评测、回炉改型等多次周折,直至电视广告播出两个多月后,产品才最终面世。要做到这般定力,不是常人所能为。虽然Find上市错过了最好的时机,软硬件配置因而稍显滞后,虽然这款手机仍有机身偏厚、性价比优势不明显等缺憾,但是,OPPO这种对产品品质精益求精、不满意不拿出手的精神,足以让国内手机行业对它的未来充满期待。

  事实上,OPPO此前的非智能手机,在软件界面设计、外观造型、用料与做工、音乐效果、画面表现等方面都堪称出色。在广告与传播上,OPPO相当用心,思路清晰,体现出国产手机企业难得的综合水准。

  还要点一下名的是中兴、华为这两家技术背景深厚的企业。在智能手机这个民用产品领域,这两家企业按照自己的章法营销:脚踏实地,先攻中低端市场,不断尝试新技术,推出新款型,以高超的性价比争取市场份额。这是它们在通信设备领域曾经使用过的招数,也是绝大多数新兴品牌不得不采取的发展策略,虽然艰苦,但比较可靠、稳妥。只要产品品质达到一定高度,用户体验将随之上升,假以时日,其品牌影响力与溢价能力必将上升到应有的高度。

  这些国产手机品牌羽翼尚未丰满,但我禁不住想像它们翱翔的样子。我相信,两三年后,在国内各大城市的写字楼里,小白领们将自信地拿出这些国产手机,在同事面前得意地显摆。看把他们得瑟的!

1 2




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共7篇)
*管理实践:罗技公司的生意经 (2012-12-19, 中国营销传播网,作者:李文武)
*细分的大品牌,不细分的伟大品牌 (2011-04-07, 中国营销传播网,作者:许云峰)
*品牌承诺与品牌实践 (2010-08-18, 《新营销》,作者:任雪涵)
*聚焦品牌强度 (2010-07-18, 《新营销》,作者:陈濮)
*百年品牌,负起你的责任来! (2007-10-16, 中国营销传播网,作者:沈志勇)
*中小品牌生存之道 (2007-08-23, 中国营销传播网,作者:沈志勇)
*中国企业在哪里展开品牌决战? (2006-10-10, 中国营销传播网,作者:沈志勇)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-11-23 05:35:54