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直控终端管理--你如何才能HOLD住 7 上页:第 1 页 档案袋栏目设计分为,序号,客户姓名,客户联系方式,合同金额,具体住址,档案袋名称为《XXXX产品XXXXX小区客户档案袋》,或许看到这个袋子,很多人都会有一个疑问,这个档案袋到底有什么作用?这个小小的档案袋作用不可小视。它有四大作用: 1、便于专卖店归类区域销售情况,明确每一个小区客户合同存放,保证客户档案不流失。 2、年度做售后时候,可以一目了然,看到某小区,某客户,某金额(在金额方面,值得一提的就是如果经营的产品是橱柜,合同金额可以划分为柜体,台面,电器,五金,总金额) 3、当遇到客户投诉的时候,便于快速查找客户信息。 4、作为终端销售道具,当客户犹豫不决的时候,拿出来,第一显得品牌非常规范。第二可以告诉客户我们有很多你这个小区已经在我们这里订购,您还有什么担心的呢? 小小的档案袋居然有怎么大的作用,但是真正的作用就是为了厂家规范直控终端的售后行为。笔者在文章上面中强调,我们直控终端不能只是筑坝,更多的是要懂得引流,给经销商方法,给经销商指导,任何经销商最终的想法都是想将店面经营打理好,多赚钱。 笔者在某知名橱柜品牌历任市场经理的时候,就曾在某区域进行试点,亲自用此合同袋说服加盟商做售后。 当时,笔者走访市场,到一个5年都没有做过售后的专卖店,笔者直截了当的问老板,是不是觉得做售后很难?老板回答,是的。都不知道怎么去做。笔者再问,是不是觉得做售后很浪费钱,老板也是比较老实人,爽快的回答,是的。说完后,笔者告诉老板,售后一点不难,你信不信,老板说不信,笔者再说,售后能赚钱,你信不信。老板说不信。 笔者爽快的笑了笑,拿出一个事先准备好的档案袋,老板看了看,说这个有什么用。笔者告诉老板,有了它你以后的售后一点都不难,有了它以后你每个月可以增加5-10个单。 老板的兴趣被调了起来,追问笔者这个袋子有那么神奇吗?笔者笑而不语,过了一会笔者告诉经销商知道做售后的终极目的是什么吗?经销商像是被厂家洗脑过一般,官方语言的回答笔者,目的不是为了品牌口碑吗?笔者告诉经销商,错!售后的终极目标就是为了赚钱。 经销商顿时惊愣?说,第一次听说! 笔者告诉这位经销商,我们做售后目的就有2个: 1、为了品牌传播的口碑 2、第二是为了赚更多的钱。这个是我们的终极目的。(经销商对什么感冒,对赚钱,只有钱才能驱动) 经销商显然觉得笔者是“自己人”,于是真诚的说,那你觉得我们应该怎么做售后呢。笔者说,只要你平时使用我交给你的合同袋,售后难题迎刃而解。 随后笔者详细告诉经销商怎么使用这个客户合同袋。比如,从档案袋,我们就可以知道,那个小区的客户,如果你要做售后,肯定不是全部撒网,而是挑选有价值的客户,什么是有价值的客户?有价值的客户有3点,第一,客户的购买产品合同金额高,第二、客户的身份地位高,第三,客户所在的小区有二、三、四等期新的楼盘。 例如,你这个月准备要做售后,将所有合同袋拿出来,看合同袋的小区名称,如果这个小区,还有二期工程,那么这个就是我们的售后目标小区,然后再看,这个小区,合同金额较大的是谁,给这些人做售后容易传播品牌,更容易带单。(这里有具体的操作方式和方法,在此不详细展开)再看,这个小区里有没有地位比较特殊的群体。 这位经销商朋友根据笔者的服务模式做了一次售后回访工作,花费不到1000元,给那位经销商老板带来二期40多个订单。平均每个订单有八千元以上。从那次后,那位经销商都是非常主动每一年至少一次全面的售后回访。当经销商尝到甜头真正“上路”后,你想拦都拦不住。 这就是笔者推崇的引流,就是给经销商提出要求的时候,明确给经销商的方法,让他知道怎么样去做,知道这样做后会带来哪些好处! 通过引导这位经销商走上规范的店面管理道路,不仅仅让他的真正担负起作为区域加盟管理者应该履行的义务,更重要的是通过这种行动,从此让这位经销商懂得如何做好售后。让厂家化被动为主动,真正直控终端,HOLD住了经销商的售后服务。让经销商的店面客户信息管理真正走上规范之路! 这就是直控终端的方式之一!厂家管理者你的终端市场能直控了吗?你的终端市场直控管理能HOLD住了吗? 希望本文能够给加盟体系厂家终端指控管理带来一点帮助! 欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:18676019023,电子邮件: 449298389@q.com 第 1 2 页 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。
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